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新项目开发试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1.在项目生命周期的早期阶段，最关键的活动是？

A.项目监控与控制

B.项目收尾与评估

C.项目启动与规划

D.项目执行与实施

2.SMART原则常用于目标设定，其中“M”代表？

A.Specific（具体的）

B.Measurable（可衡量的）

C.Achievable（可实现的）

D.Relevant（相关的）

3.以下哪项不是敏捷开发方法的核心价值观？

A.个体和互动高于流程和工具

B.可工作的软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.随意改变需求高于按计划执行

4.在需求获取过程中，用于直接与用户或客户交流，以收集原始信息的技术是？

A.需求分析

B.用户访谈

C.用例建模

D.可用性测试

5.以下哪种方法不属于常用的需求优先级排序技术？

A.MoSCoW方法

B.Kano模型

C.费用效益分析

D.敏捷优先级排序（如PlanningPoker）

6.软件设计中的“高内聚，低耦合”原则主要强调？

A.模块内部元素关联紧密，模块之间依赖较少

B.模块内部元素关联松散，模块之间依赖较多

C.模块之间功能相似度高，模块内部功能单一

D.模块规模适中，易于理解和管理

7.用于确保正在开发的软件产品符合需求规格说明书的测试活动是？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.回归测试

8.在软件开发过程中，用于记录代码版本历史，方便追踪变更和协作的工具是？

A.需求管理工具

B.项目管理软件

C.版本控制系统（如Git,SVN）

D.持续集成服务器

9.敏捷开发中的Scrum框架中，负责协调团队工作，确保项目按计划进行的角色是？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.BusinessAnalyst

10.以下哪项不是项目风险管理过程中“识别风险”阶段的主要活动？

A.头脑风暴

B.失效模式与影响分析（FMEA）

C.风险监控

D.专家访谈

11.当项目范围发生变更时，可能对项目产生的影响不包括？

A.成本增加

B.进度延误

C.质量提升

D.资源需求变化

12.用于在项目早期识别潜在技术风险和设计缺陷的技术是？

A.用户验收测试

B.设计评审

C.系统压力测试

D.竞争对手分析

13.在项目团队沟通中，最有效的方式通常是？

A.大型正式会议

B.书面报告

C.小范围、频繁的沟通（如站会）

D.电子邮件

14.软件测试中的“黑盒测试”方法主要关注？

A.代码的逻辑结构和内部路径

B.软件的输入输出行为和功能

C.模块之间的接口和交互

D.源代码的语法和风格

15.当项目面临重大风险，可能导致项目失败时，项目经理应采取的措施通常是？

A.忽略风险，继续按原计划执行

B.视为一般问题，安排资源解决

C.提升风险优先级，制定应急预案或进行风险规避

D.将风险责任转移给团队成员

16.描述项目最终产出的主要特征、功能和行为需求的文档是？

A.项目章程

B.需求规格说明书

C.工作分解结构（WBS）

D.项目管理计划

17.在项目收尾阶段，最重要的活动是？

A.完成所有剩余的任务

B.获得项目相关方的最终验收

C.进行项目总结和经验教训分享

D.办理项目付款

18.以下哪项不是项目资源管理的主要内容？

A.资源规划与获取

B.成本预算与控制

C.团队建设与沟通

D.风险识别与应对

19.压力测试目的是验证系统在超出正常工作负载情况下的性能和稳定性，这主要属于哪种测试类型？

A.功能测试

B.性能测试

C.安全测试

D.兼容性测试

20.在项目执行过程中，发现实际进度落后于计划，