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变压器检修服务运输车辆配备及管理方案
一、准备计划
投入的主要设备计划根据本项目的实施要求及特殊性，在实施前期准备及实施全过程中，将充分考虑本项目的难度及XX单位对本项目工期及实施要求，保证充足、齐全、先进的机具设备，以满足不同实施要求及实施过程中的需要，同时在本项目中采取的机具等设备及时进行的保养及检修，确保使用正常。
（一）本项目进度较紧，因此大中型实施设备需根据本项目总体实施部署并结合各分部分项项目实施顺序，拟定实施设备进出场计划，按计划要求安排精良的设备进场，进行保养和调试。
（二）对于小型实施设备，则根据项目各实施阶段实施进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。
（三）所有设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备规划房间集中储存备用。
（四）拟投入本项目的设备目前基本处于待工状态，随时可以进行调配，而且根据项目进展情况可以随时调配除此以外的所需，我公司承诺将确保本项目所需的工具设备。
二、准备原则
（一）本项目服务周期较长，实施的准备工作特别是物资准备工作要做得格外充分，要符合实施进度的要求，做到及时充足。
（二）实施用常规物资，如各类实际检修作业具，测量定位仪器、消防仪器、消防器材等，均提前十天准备，并合理安放，派专人看护。
（三）工具设备视实施阶段进展情况计划，工具设备准备时间，并均保证提前进场。
（四）对于构成项目实体的使用工具设备将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过XX单位及监理人员的审核、确认。
（五）所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并做好标识及产品保护工作。
（六）对于由XX单位供货的工具设备物资，我们将根据项目进展的实际情况事先编制实施需用量计划，报请XX单位批准，同时在管理专人负责安排XX单位供料各有关事宜，如协助卸货、收料登记，指定场地堆放等。
（七）实施中应及时准备堆放工具设备、设备，以便使用，这些工具设备、设备都应放置在每个区域指定处，相应的应做好工具设备传递及处置运输工作，即分门别类有计划地运输。
（八）作为服务方，我们将在进场后及时出具一份详细的布置图，报请XX单位批准。
三、车辆配备
序号
设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造年份
额定功率（kW）
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四、运输车辆管理制度
（一）目的
加强车辆管理，控制车辆运行成本，保证出车安全及业务用车。
（二）范围
公司运营车辆的管理工作。
（三）工作内容和程序
1.车辆安全管理
（1）出车前安全检查驾驶员出车前要对车辆整体情况进行检查，包括发送机机油、冷却液、电瓶、灯光、制动液、轮胎、雨刷以及车辆外观表面是否有划痕，车辆前后牌照是否齐全等。
（2）行车中安全管理
1）驾驶员安全驾驶，发生事故及时报警报险。产生费用，由驾驶员个人承担。并视情节严重罚款XX-XX元。
2）驾驶员由于违反交通法而造成的罚款、误工及事故损失由本人承担。情节严重解除劳动合同处理公司不承担违约责任。
3）注意各仪表工作是否正常，发现异常、异味、异响，应立即停车检查，排除故障。
（3）行车后安全管理收车后，驾驶员应将车辆停放在公司指定停车位，关好门窗并落锁（防盗锁或防盗器），检查有无漏油、漏水现象。车辆外观，有无刮、擦、碰、损等情况。
（4）驾驶员安全教育培训
1）车辆安全管理、驾驶员安全教育等培训工作，办公室统一管理。
2）驾驶员每月必须参加一次安全会议，认真学习《交通法》等内容全年学习出勤率在80%以上。
2.车容车貌
（1）车内，驾驶员每天早上出车前要对所驾驶车辆进行清洁，做到车厢内无杂物、无异物、无烟蒂、烟灰，清洁卫生。
（2）车外
1）驾驶员要爱护车辆，按规定做好车辆的清洁工作，做到车体清洁无污物、无灰尘，窗体明亮。
2）遇雨雪天出车，驾驶员收车后，要将车辆清洗干净，如当天收车晚，可在第二天出车前，将车辆清洗干净，保持车辆清洁。
3.车辆使用管理
车辆日常使用调配由客户服务部负责。
（1）车辆日常调配由客户服务部根据取送货地点合理安排。
（2）客户服务部根据工作情况合理安排司机（派送员）行的车线路、行车时间。对路线安排有异议司机需向客户服务部门经理反映由经理协调。
（3）晚间车辆必须停放公司停车场。如次日有早提货任务需有客户服务部经理到办公室领取《异常用车申请说明单》填写后交由派送员，车辆才可由派送员开回但车辆夜间的安全派送员应全权负责，派送员在完成特殊工作任务后按要求填好《异常用车申请说明单》，次日中午前将单子交回办公室。
（4）报归
1）出车返回后，驾驶员要及时在《司机工作记录本》上注明行车公里数并要主动到办公室报归由质检人员签字。
2）每月25日各车驾驶员需将本
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