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园林绿化工程应急预案

一、总则

本预案旨在规范园林绿化工程的应急管理工作，提高应对突发事件的能力，保障工程安全、顺利进行。本预案适用于本工程在施工、养护等过程中可能发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

二、组织机构及职责

1.应急领导小组

-组长：项目经理

-副组长：项目副经理、安全总监

-成员：各部门负责人、现场施工队长、安全员、技术员等

-职责：全面负责应急管理工作，组织应急预案的编制、修订和演练，指挥应急处置工作。

2.现场应急小组

-组长：现场施工队长

-成员：各施工班组负责人、安全员、技术员等

-职责：负责现场应急处置工作，组织人员疏散、抢险救援、现场警戒等。

3.安全保卫组

-组长：安全总监

-成员：安全员、保安人员等

-职责：负责现场警戒、人员疏散、维护现场秩序、保护现场证据等。

4.抢险救援组

-组长：项目副经理

-成员：各施工班组骨干、技术员等

-职责：负责抢险救援工作，包括但不限于人员救援、设备救援、物资救援等。

5.后勤保障组

-组长：项目副经理

-成员：后勤人员、物资管理人员等

-职责：负责应急物资的储备、调配和供应，保障应急处置工作的顺利进行。

6.通讯联络组

-组长：项目经理

-成员：办公室人员、通讯设备管理人员等

-职责：负责应急通讯联络工作，确保信息传递的及时性和准确性。

三、预警机制

1.信息收集

-建立信息收集网络，及时收集气象、地质、水文等自然灾害信息，以及事故、疫情等突发事件信息。

-通过气象部门、地质部门、卫生部门等渠道获取相关信息，并进行风险评估。

2.预警发布

-根据风险评估结果，及时发布预警信息，通知相关部门和人员做好应急准备。

-预警信息包括但不限于灾害预警、事故预警、疫情预警等。

3.预警响应

-预警发布后，应急领导小组立即组织相关人员进行分析研判，制定应急响应方案。

-根据预警级别，启动相应的应急响应程序，做好应急处置准备。

四、应急处置程序

1.事件报告

-发生突发事件后，现场人员应立即向现场应急小组报告，并逐级上报至应急领导小组。

-事件报告应包括事件发生的时间、地点、性质、影响范围等信息。

2.应急响应

-应急领导小组根据事件报告，迅速启动应急预案，组织应急处置工作。

-根据事件性质和影响范围，启动相应的应急响应程序，调动应急资源。

3.现场处置

-现场应急小组负责现场处置工作，包括人员疏散、抢险救援、现场警戒等。

-抢险救援组负责抢险救援工作，包括但不限于人员救援、设备救援、物资救援等。

-安全保卫组负责现场警戒、人员疏散、维护现场秩序、保护现场证据等。

-后勤保障组负责应急物资的储备、调配和供应，保障应急处置工作的顺利进行。

-通讯联络组负责应急通讯联络工作，确保信息传递的及时性和准确性。

4.事件调查

-事件处置完毕后，应急领导小组组织相关部门和人员进行事件调查，分析事件原因，总结经验教训。

-事件调查报告应包括事件发生的原因、过程、影响、教训等信息。

5.善后处理

-事件调查完毕后，应急领导小组组织相关部门和人员进行善后处理，包括但不限于人员安置、物资补偿、环境恢复等。

-善后处理工作应确保受影响人员的合法权益得到保障。

五、应急物资及装备

1.应急物资

-应急物资包括但不限于救援器材、防护用品、医疗用品、生活用品等。

-应急物资应定期检查、维护和更新，确保其处于良好状态。

2.应急装备

-应急装备包括但不限于通讯设备、照明设备、运输设备等。

-应急装备应定期检查、维护和更新，确保其处于良好状态。

六、应急演练

1.演练计划

-应急领导小组应制定年度应急演练计划，明确演练时间、地点、内容、参与人员等。

-演练计划应根据实际情况进行调整和完善。

2.演练实施

-应急领导小组组织相关部门和人员进行应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。

-演练过程中，应注重模拟真实场景，提高应急处置能力。

3.演练评估

-演练结束后，应急领导小组组织相关部门和人员进行演练评估，分析演练过程中的不足，总结经验教训。

-演练评估报告应包括演练情况、评估结果、改进措施等信息。

七、附则

1.预案修订

-本预案应定期修订，确保其适应实际情况的变化。

-预案修订应经过应急领导小组审议通过，并报相关部门备案。

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