考核方案策划.doc

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

考核方案策划

在制定考核方案时,需要考虑多个方面,包括考核的目的、对象、内容、方法、周期、结果应用等。以下是一个较为详细的考核方案策划示例,涵盖了这些关键要素,旨在为组织提供一个全面、科学、有效的考核框架。

一、考核目的

考核的主要目的是为了全面了解员工的工作表现,评估其工作能力和工作态度,为员工的晋升、调薪、培训等提供依据。同时,通过考核,可以促进员工之间的良性竞争,激发员工的工作热情,提高组织的整体绩效。

二、考核对象

考核对象为组织内的所有员工,包括管理人员和非管理人员。对于管理人员,考核重点在于其领导能力、决策能力、团队建设能力等方面;对于非管理人员,考核重点在于其专业技能、工作效

文档评论(0)

ঞᩚ如愿lucky + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档