安全生产工作目标管理责任分解协议（材料员）.docVIP

安全生产工作目标管理责任分解协议

材料员

根据集团公司《关于安全生产目标管理指标分解的通知》精神，和公司《安全生产工作目标管理指标分解方案》要求，贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，明确安全生产责任，确保施工安全，现结合公司的具体情况，就安全生产工作目标管理责任特与你签订以下分解协议：

安全生产管理目标

伤亡控制指标：安全防火事故控制指标为零；遏制重大伤亡奋不事故发生；职工工伤事故控制频率1.2%（月），年度15‰。

工程安全达标管理：合格工程100%，其中优良工程占80%（各工地的安全达标目标按公司年度的滚动计划落实）。

文明施工管理目标：合格工程100%，其中优良工程占80%，按公司安全文明施工滚动计划落实、完成广州市文明施工样板工地和省安全文明样板工地（省双优）下达的目标计划。

安全管理职责

认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动安全卫生的法律、法规，在开展材料工具的收、发、存工作时，确保过程中不发生安全事故，努力完成上级下达的安全生产目标，施工现场的材料管理及材料材料工具收、发、存全过程的安全负全面的责任；

坚持每天巡场，与施工现场有关人员共同搞好安全文明生产管理；

在材料工具的收、发、存全过程中要按有关规定做足安全措施并向有关人员做好安全交底工作。

遵守本单位的安全生产规章制度，督促下属人员认真落实安全生产责任制度和安全生产目标。落定层级的责任分解工作。

配合施工现场落实日检、同检、月检的工作，对事故隐患及时进行整改。

发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真制定落实防范措施，吸取事故教训。

考核标准

公司每年年终将按照考核标准进行考核评定，并将考核结果公布。

考核标准等级评定分四级：90分以上为优，80~89分为良，70~79为中，69分以下为差。

奖惩

对安全工作和其他工作出色的，作为年度考核优秀材料员的条件之一，并按建集四建[2001]106号文《广州市第四建筑工程有限公司安全文明施工劳动竞赛方案》进行奖励。

对在安全管理工作有突出表现的个人，由本单位制订具体的奖励方案。

根据“谁主管谁负责，谁出问题谁承担”的原则，对发生违章违纪作为的，将参照《安全文明工地检查执罚标准》进行处罚。

对因工作疏忽或失职造成事故的，将视情节经重实行处分，直到追究刑事责任。

对连续两年考核为差者或两年内未获市安全文明样板工地者，要调离本岗位，另安排工作。

附：《广州市第四建筑工程有限公司2002年度安全工作目标》及考核评分标准。

材料员：项目管理公司：

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