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城市老旧管网运维工作流程

我是干了十五年市政管网运维的老张，每天穿着反光背心、挂着工具包在老城区转悠。咱这行看着是“挖沟修管子”，实则牵一发而动全身——老小区的水管漏了能淹了一楼厨房，燃气管道锈蚀可能酿成大隐患，雨污管网堵了直接影响汛期安全。这些年跟着师傅学，带着新人干，也算摸透了老旧管网运维的门道。今天就把这流程掰开了揉碎了讲，既是经验总结，也给刚入行的小兄弟提个醒。

一、前期准备：把“家底”摸透是第一步

运维不是“头疼医头脚疼医脚”，得先搞清楚“病在哪里”。我常跟新人说：“你连管子在哪、多粗、啥材质都不知道，拿啥修？”所以每次接到运维任务，头一件事就是梳理基础资料。

1.1调取历史档案，画好“地下地图”

老城区管网大多建了二三十年，有的甚至更久。早年的图纸可能是手绘的，存档时还容易丢页——我就遇见过某片区污水管网图纸只标了主干管，支管全靠老一辈口头传。这时候就得跑档案馆、翻城建资料，实在找不到的，就去问社区老主任、楼里住了三四十年的大爷：“您记不记得楼后那排树底下是不是埋过水管？”

资料收集全了，还得整理成电子档。现在用GIS系统做管网定位，把管径、材质（铸铁、PE、混凝土）、投用时间、历年维修记录全标上去。有回我们发现某段燃气管道图纸标着“钢管”，实际挖开是锈蚀严重的铸铁管——原来早年施工单位偷换了材料，这事儿就靠对比多次维修记录才查出来。

1.2现场踏勘，用“眼睛”和“仪器”找问题

光看图纸不够，还得实地走一遍。我习惯带着新人“踩点”：沿着管网走向看路面有没有裂缝、塌陷，检查阀门井有没有渗水，闻闻有没有燃气味（燃气带加臭剂，漏了能闻出来）。碰到怀疑有问题的区域，就得上专业设备了。

比如检测污水管，常用CCTV机器人——就是个带摄像头的小车，能钻到管子里拍视频。有次在老菜场底下的管道，机器人拍回来的画面把我们吓一跳：管壁结了半尺厚的油垢，还有两处接口错位，再晚点可能就塌了。要是埋得深的管子，还得用声呐检测，通过声波反射看内部堵塞情况。

对了，跟居民沟通也特别重要。有回修水管，楼上王奶奶说“最近自来水发黄”，我们顺着她的线索一查，发现是楼前老铸铁管内壁锈蚀，换了PE管后水马上清了。居民可是最好的“义务监测员”。

二、问题分级：轻重缓急得心里有数

跑完现场、做完检测，会列出一长串问题清单——这时候最考验经验。我抽屉里有本翻烂的《城镇管网运维技术规程》，上边写着“按照安全风险、影响范围、修复紧迫性分级”，但实际操作得结合具体情况。

2.1一级隐患：必须“立刻停、马上修”

这类问题直接威胁公共安全，比如燃气管道壁厚减薄超过50%（用超声波测厚仪测的）、给水管出现直径5mm以上的漏点（听漏仪能听见“滋滋”声）、雨污管结构性塌陷（机器人拍的视频里能看到管体变形）。去年夏天暴雨前，我们排查出某小区污水管接口脱落，污水倒灌进地下室，当天就调了抢修队，连夜挖开修复，没耽误第二天排涝。

2.2二级隐患：“一周内必须处理”

影响居民正常生活但暂时没危险的，比如水管轻微渗漏（地面潮湿但没积水）、燃气管道局部防腐层破损（用防腐层检测仪测的）、雨污管局部堵塞（疏通后能恢复，但堵点持续存在）。有回某老楼马桶排水慢，居民报修，我们用管道疏通车通了两次还是堵，最后发现是管底沉积了建筑垃圾，得挖开清淤——这就属于二级隐患，得在一周内安排，拖久了可能变成一级。

2.3三级隐患：“纳入计划逐步改”

主要是老化但当前不影响使用的，比如20年以上的铸铁给水管（虽没漏但内壁结垢严重，水压上不去）、混凝土雨污管轻微裂缝（暂不影响排水但长期可能扩大）。这类问题得报给市政部门，列进年度改造计划。前年我们梳理出片区内8公里老铸铁水管，申请到资金后分三年更换，现在居民都说“水变大了，烧水壶都不结垢了”。

三、修复实施：细节决定成败

分级完就该动手修了。我常说：“修管子像做手术，术前准备、术中操作、术后护理一样不能少。”

3.1方案制定：“量体裁衣”最关键

一级隐患得“急修”，方案要简单直接——比如燃气管道漏了，先关阀门、放散气体，挖开后切除漏点，用补口机焊接新管段，再做压力测试。二级隐患可以“精修”，比如污水管局部塌陷，现在流行非开挖修复：往管内穿入衬管，用蒸汽加热让衬管贴合原管，不用大开挖，居民不用绕路。三级隐患得“改造”，比如换铸铁水管，得提前跟社区商量断水时间，贴公告通知居民储水，施工时避开早高峰。

3.2现场管理：“安全”和“效率”两手抓

施工前要设围栏、挂警示灯，燃气管道作业得用防爆工具，还要测氧气和燃气浓度（用便携检测仪，数值达标才能下井）。我带的徒弟小周有次没测气体就下污水井，刚下去就头晕——幸亏拉得快，后来我们规定“下井必测三次，每次间隔10分钟”。

材料也得盯着。有回采购的PE管壁厚不够，我拿着卡尺一量，比设计要求薄了1mm，当场让退换。现在我