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2025年采购科年度工作总结

2025年，采购科在公司管理层的统筹指导下，紧密围绕“降本增效、保障供应、优化管理、防控风险”核心目标，以数字化转型为驱动，以供应商生态建设为支撑，全年累计完成采购订单12768份，总采购金额18.6亿元（含固定资产采购2.3亿元），较2024年同期增长8.2%；采购综合成本率同比下降3.8%，节约资金约7100万元；供应商交付及时率达97.3%（目标95%），质量合格率99.1%（目标98%）；全年未发生重大供应中断或合规风险事件，为公司生产经营和新项目落地提供了坚实保障。现将本年度重点工作开展情况总结如下：

一、聚焦成本优化，多维度挖掘降本潜力

本年度采购科