2025年财务科工作总结和2026年工作计划.docx

2025年财务科工作总结和2026年工作计划

2025年，财务科在单位整体战略指引下，紧密围绕“降本增效、风险可控、支撑决策”核心目标，以预算管理为抓手，以资金安全为底线，以业财融合为突破，系统推进各项工作。全年累计完成资金收付23.6亿元，同比增长12%；实现成本费用率较上年下降1.8个百分点；预算执行偏差率控制在3%以内；通过税务筹划节约税费支出420万元；财务系统升级后单据处理时效提升40%，为单位高质量发展提供了坚实的财务支撑。

一、2025年重点工作成效

（一）预算管理：从“管控”向“赋能”转型

突破传统预算“一刀切”模式，建立“战略-业务-财务”三级联动机制。年初结合单位年度