职场白领新员工入职培训.pptxVIP

;;;中国总公司简介

一、1984年，由某创立的国企，注册资金超过1亿元。

现在隶属与首旅集团，是上海上市公司。

二、经营出境、入境、国内、商旅会展等全方位旅游产品和服务。

广州公司简介

一、接待国内及海外人数超过100万

二、2000-02年成为销售业绩广州第四

三、2003-06年连续成为“广州地区最受欢迎的旅行社”

四、2007-2009年获南方航空国际组团旅行社金奖

五、2010-19年连续5年获工商局“守合同重信用企业”

六、营业网点广州60多个

七、珠三角网点东莞、佛山、深圳、惠州、肇庆、汕头、梅州、珠海;;;;点击输入简要文字内容，文字内容概括精炼，不用多余的文字修饰，言短意赅的说明该项内容。点击输入简要文字内容，文字内容概括精炼，不用多余的文字修饰，言短意赅的说明该项内容。点击输入简要文字内容;;追求客户利益最大化;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;01;不要顾上不顾下;你真蠢（笨），像猪一样你不要以为你有什么了不起叫你这样做，你偏偏不这样做，你是不是有意刁难背后与其它员工议论，加深误解我就是看你不顺眼又怎样（员工误解上司的情况下）当着员工的面“这个人我教不了，你来教吧”;;他会为所听到的机器转动声音、人人忙碌的动作所憟。故教育新进员工的第一步，是要消弭这种心理上的恐惧，使其尽早适应工作环境。人与人之间第一印象最为重要，如果指导技巧不好，将使新进人员的满腔热诚，变成泡影而失望，因而引起是这项工作是否适合自已怕错觉。;说明应受何人指挥，应向何人报告;;;;;因为辞工的原因有很多有些与同事合不来、有些是确实有急事、有些没有目的很大一部分可以通过作思想工作挽留的;谈心——建立平等开放的沟通机制

宽容——给员工改正错误的机会

培训——帮助员工提高能力、改善绩效

激励——及时表彰先进

惩处——及时辞退重大违纪员工

制度——健全的薪酬福利及绩效评价体系

文化——良好的组织氛围;