《建筑工程资料管理》_建筑工程资料管理 5-9.pptxVIP

*目录3.1监理管理资料整理实务3.2监理管理进度控制资料整理实务3.3监理管理质量控制资料整理实务3.4监理管理造价控制资料整理实务3.5监理合同管理与竣工验收资料

监理管理资料整理实务3.12

*3.1.1监理单位对形成监理资料的职责①监理单位在编制施工阶段监理资料时，应以合同管理为主线，以对建筑工程施工全过程的质量控制、投资控制、安全控制、进度控制文件为主要内容，侧重于反映建筑工程实体的形成过程。②凡是纳入归档范围的监理文件，监理单位应进行系统整理，填写卷内目录，并加盖整理人印章。③监理单位负责工程中间验收，隐蔽工程验收、工程各项检测试验见证和结果验收，竣工验收，验收后应及时签字盖章。1.监理单位的职责

*3.1.1监理单位对形成监理资料的职责④在工程建设过程中，工程监理文件由项目监理机构专人负责收集、编制、管理、保存，总监理工程师负责工程监理文件资料编制的审核，经监理单位技术负责人审查后移交建设单位。⑤监理单位按合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查；在施工阶段，应确保施工文件的完整性和准确性。

*3.1.2监理管理资料归档范围监理项目完成后，应按《建设工程文件归档整理规范》(GB／T50328—2001)的要求分别整理有关监理资料，移交城建档案馆、建设单位和各自监理企业归档，归档内容见表5.1。

*3.1.2监理管理资料归档范围

*3.1.3监理管理资料编制2.监理档案的编制要求①监理档案应根据《建设工程委托监理合同》中约定的监理范围、工作职责和任务，依据有关法律、法规、强制性标准、施工范畴规定和实际文件要求，按照相关规范和规定编制。②监理档案必须按照施工过程的每道工序，每一事件的发生时间先后顺序编制，达到每道工序和每一事件的始发与终结的全过程形成闭合环，即有始、有终、有结果，并可追溯到总监和专业监理工程师的监理日记上。

*3.1.3监理管理资料编制③总监或监理工程师在监理档案资料上签署意见时，必须标明与要处理的事宜相适应的法律、法规、强制性标准、施工规范、施工规程等依据或设计文件，合同约定条款的依据，不得简单地填写“同意”或“不同意”的字样，要有翔实的审批意见。④总监或监理工程师在监理档案资料上签署意见时，必须经有资格的监理工程师签字盖章，否则，签署的意见无效。

*3.1.3监理管理资料编制3.监理规划①监理规划编制的程序：a.监理规划应在签订委托监理合同并收到设计文件后开始编制。b.监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。c.监理规划编制完成后，必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。d.在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化，而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。

*3.1.3监理管理资料编制②监理规划编制的依据：a.建设工程的相关法律及项目审批文件。b.与建设工程项目有关的标准，设计文件、技术资料。c.监理大纲，委托监理合同文件以及建设工程项目相关的合同文件。

*3.1.3监理管理资料编制③监理规划的主要内容：a.工程项目概况。b.监理工作范围。c.监理工作内容。d.监理工作目标。e.监理工作依据。f.项目监理机构的组织形式。

*3.1.3监理管理资料编制g.项目监理机构的人员配备计划。h.项目监理机构的人员岗位职责。i.监理工作程序。j.监理工作方法及措施。k.监理工作制度。l.监理设施。

*3.1.3监理管理资料编制4.监理实施细则①监理实施细则的编制程序：a.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成。b.监理实施细则应由专业监理工程师编制。c.监理实施细则必须经总监理工程师批准。d.在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。

*3.1.3监理管理资料编制②编制监理实施细则的依据：a.已批准的监理规划。b.与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料。c.施工组织设计。

*3.1.3监理管理资料编制③监理实施细则的主要内容：a.专业工程的特点。b.监理工作流程。c.监理工作方法及措施。

*3.1.3监理管理资料编制5.监理月报监理月报编制内容：①本月工程概况②本月工程形象进度③工程进度④工程质量⑤工程计量与工程款支付⑥工程安全⑦合同其他事项的处理情况⑧本月监理工作小结

*3.1.3监理管理资料编制6.监理会议纪要监理会议纪要格式：①会议时间。②会议地点。③会议主持人。④参加会议的单位、人员名单。