比亚迪汽车聊城同辉2017年度内训总结与2018.pdfVIP

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店内内训体系及培训制度

1.内训体系:

内训管理内训管理制度内训理念内训者参训人员内训课程与课件

培训规划培训需求调研分析课件制作培训实施效果评估培训总结

2.培训制度:

1.目的:为提高内训效果及参训率,特制订此制度。

2.适用范围:本办法适用于销售部所有员工的培训管理

3.内训师根据厂家要求及现实情况上报培训内容,制定培训计划并组织实施

4.全体销售顾问、试乘试驾专员必须参训,否则乐捐50元

5.培训前签到,不能,一次乐捐20元

6.内训培训考核:岗前培训考核由部门经理依据岗位任职需求,结合员工考

试成绩及试用期间工作态度进行

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