2025年度骨科工作总结及2026年工作计划.docxVIP

2025年度骨科工作总结及2026年工作计划

2025年，骨科在医院党委的统筹领导下，紧扣“质量提升、学科突破、服务优化”主线，围绕医疗、教学、科研、人才四大核心任务，系统推进各项工作。全年门诊量12.8万人次，较2024年增长8%；出院患者1.1万人次，手术量3120台，其中三四级手术占比71%，CMI值1.89，平均住院日6.9天，围手术期严重并发症发生率0.72%，核心指标均达三级医院评审A级标准。现将年度工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年度工作总结

（一）医疗质量持续优化，技术创新成效显著

以“患者安全”为底线，以“精准医疗”为方向，通过多维度质控措施推动医疗质量稳步提升。一是完善三级质控体系，落实科主任-亚专科组长-主诊医师三级质控责任，每月分析手术并发症、抗菌药物使用、平均住院日等20项核心指标，针对“关节置换术后下肢深静脉血栓（DVT）发生率偏高”问题，制定“术前风险评估-术中物理预防-术后药物序贯”标准化流程，DVT发生率从2024年的3.2%降至1.5%。二是聚焦复杂病例突破，全年完成脊柱侧弯矫形术42例（最大Cobb角98°）、骨盆髋臼骨折微创内固定术65例、人工关节翻修术89例，其中“3D打印导板辅助高龄股骨颈骨折闭合复位内固定术”“关节镜下肩袖双排缝合联合生物补片加固术”等12项新技术填补院内空白，相关病例入选《中国骨科手术经典案例集》。三是加速多学科协作（MDT），与麻醉科、康复科、血管外科建立“围手术期快速康复（ERAS）”联合门诊，针对髋膝关节置换、脊柱融合等7类手术制定个性化康复方案，患者术后24小时下床率从68%提升至85%，平均住院日缩短1.2天。

（二）亚专科建设深化，学科影响力稳步提升

以“强优势、补短板”为策略，推动5大亚专科（关节、脊柱、创伤、手足显微、运动医学）差异化发展。关节外科聚焦“高龄、复杂关节疾病”，开展机器人辅助全膝关节置换术（TKA）127例，手术时间平均缩短20分钟，假体位置偏差率＜1°；脊柱外科重点突破“退变性脊柱畸形”，完成经皮椎间孔镜（PELD）手术315例，其中合并糖尿病、冠心病等基础疾病的高危患者占比38%，术后神经功能改善率92%；创伤骨科强化“严重多发伤救治”，建立“院前-急诊-手术室”绿色通道，全年救治严重骨盆骨折、四肢多发骨折患者213例，抢救成功率97%；手足显微外科主攻“复杂创面修复”，应用穿支皮瓣修复术治疗糖尿病足溃疡、电烧伤等难治性创面86例，创面一期愈合率89%；运动医学科发力“运动损伤精准修复”，开展肩关节Bankart损伤关节镜下缝合术、交叉韧带重建术等234例，术后6个月关节功能优良率91%。学科整体在省级重点专科评审中排名第3，获“区域骨科疑难重症救治中心”授牌。

（三）人才梯队加速成型，教学科研协同突破

坚持“引育并重”，优化人才结构。全年引进博士2名（分别擅长脊柱生物力学、运动医学基础研究），培养硕士5名；实施“青蓝工程”，为8名青年医师配备高级职称导师，通过“每周病例讨论、每月技能考核、每季度外出进修”模式，青年医师独立完成三级手术能力从45%提升至70%。教学方面，作为国家级住院医师规范化培训基地，全年带教规培生32名、实习生48名，规培生年度考核通过率100%，2名教师获“医院优秀带教老师”称号；承办省级继教项目《复杂关节置换术围手术期管理》，吸引省内外200余名医师参与。科研方面，以“临床问题转化”为导向，立项省级课题4项（含重点项目1项）、市级课题6项，资助金额220万元；发表SCI论文15篇（IF＞5分6篇），其中《3D打印个性化接骨板在髋臼骨折中的应用》被《JournalofOrthopaedicResearch》收录；获实用新型专利5项（如“可调节式跟骨牵引架”“防压疮下肢抬高垫”），相关技术已转化为临床器械，提升了手术效率和患者舒适度。

（四）服务模式创新升级，患者体验显著改善

以“患者需求”为中心，从“就诊流程、随访管理、健康科普”三方面优化服务。一是简化就诊环节，推行“门诊-检查-住院”一站式预约，通过电子病历系统自动关联检查结果，患者平均候诊时间从45分钟缩短至25分钟；开设“骨科夜间急诊”，覆盖18:00-24:00时段，全年接诊急诊患者1200余例，危急重症救治效率提升30%。二是强化全程管理，建立“术后随访智能平台”，通过短信、微信小程序自动推送随访问卷，全年完成术后1个月、3个月、6个月随访2800例，随访率93%；针对老年髋部骨折患者，联合社区卫生服务中心开展“居家康复指导”，累计服务120人次，患者家庭护理依从性从65%提升至82%。三是普及健康知识，组建“骨科科普团队”，通过医院公众号、短视频平台发布《如何预防骨