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第一章绩效结果应用方案概述第二章绩效结果与薪酬调整的精准对接第三章绩效结果与晋升决策的精准对接第四章绩效结果应用的技术支撑第五章绩效结果应用的变革管理第六章绩效结果应用方案评估与持续改进
01第一章绩效结果应用方案概述
绩效结果应用的行业背景传统绩效管理的局限性绩效结果应用的行业趋势本方案的核心价值数据采集不全面，依赖人工评估导致主观性强，缺乏动态调整机制采用AI驱动的绩效分析系统，实现绩效管理精准化，提升企业竞争力通过数据驱动实现绩效管理从人评到数评的转型，建立绩效结果与薪酬、晋升的动态关联机制
绩效结果应用方案的核心框架绩效数据采集层分析决策层应用执行层建立包含KPI、OKR
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