生产异常停线培训.pptxVIP

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生产异常停线培训演讲人:日期:

CATALOGUE目录01生产异常概述02常见生产异常类型03生产异常处理流程04异常处理机制与工具05异常处理案例分析06异常处理的持续改进

01生产异常概述

生产异常是指生产过程中出现的非预期、非正常的情况,可能导致生产中断、产品质量缺陷或设备损坏等。根据异常的性质和影响,可分为设备异常、工艺异常、物料异常、人员异常等类型。设备故障、损坏或性能下降,如设备突然停机、设备精度下降等。生产工艺参数偏离标准,如温度、压力、湿度等超出规定范围。异常的定义与分类定义分类设备异常工艺异常

异常可能导致生产线停工,影响生产进度和交货期。生产中断异常对生产的影响异常可能导致产品不合格,需要返工或报废,增加生产成本。产品质量缺陷异常可能加剧设备磨损,缩短设备寿命,甚至引发设备事故。设备损坏异常可能导致生产过程中存在安全隐患,威胁员工的人身安全。安全隐患

提升生产效率及时处理异常可以最大限度地减少生产中断时间,恢复生产秩序,提高生产效率。保证产品质量及时发现并处理异常可以避免批量质量问题的发生,保证产品质量稳定。降低生产成本减少返工、报废和设备损坏等损失,降低生产成本。保障员工安全及时发现并处理异常可以消除安全隐患,保障员工的人身安全。异常处理的重要性

02常见生产异常类型

物料质量问题如原材料、零部件等存在缺陷或不符合规格要求。来料品质异常01供应商管理问题供应商提供的产品质量不稳定,或者出现质量问题时未能及时处理。02物料错用或混用将不同型号、规格或批次的物料混淆使用,导致产品出现质量问题。03物料短缺或过剩物料库存不足或过多,影响生产进度和产品质量。04工在操作过程中出现疏忽或错误,导致设备故障或产品质量问题。人员异常员工操作失误关键岗位员工离职或岗位变动,导致生产流程不稳定或中断。员工离职或岗位变动员工疲劳、情绪低落或过度兴奋,导致工作效率下降或操作失误。员工疲劳或情绪问题员工缺乏必要的技能和知识,无法正确操作设备或处理异常情况。员工技能不足

制程品质异常工艺流程不合理工艺流程设计存在缺陷,导致产品质量不稳定或无法达到预期要求。质量控制点失效关键质量控制点未得到有效监控,导致质量问题未能及时发现和纠正。环境污染或交叉污染生产过程中存在环境污染或不同产品之间的交叉污染,影响产品质量。质量问题追溯困难由于记录不完整或标识不清晰,导致质量问题无法追溯到具体环节或责任人。

设备异常设备故障或损坏设备出现故障或损坏,导致生产中断或产品质量下降。设备老化或技术落后设备老化或技术落后,无法满足生产要求,需要更新或升级。设备维护不当设备维护不及时或维护不当,导致设备性能下降或出现故障。设备操作不当员工操作不当导致设备损坏或性能下降,影响生产进度和产品质量。

03生产异常处理流程

识别材料异常通过检验、监测或反馈等方式,发现材料异常,如质量问题、规格不符等。追溯材料来源追溯异常材料的采购、入库、领用等环节,确定异常范围和程度。隔离异常材料将异常材料与其他正常材料进行隔离,防止问题扩散。通知供应商协调处理及时通知供应商或相关部门,协调处理异常材料,如退货、换货等。材料异常处理流程

检查材料供应、设备故障、操作失误等可能原因,确定断料的具体原因。评估断料对生产进度、产品质量、成本等方面的影响,确定处理优先级。寻找可替代材料或调整生产安排,以最小化断料对生产的影响。针对断料原因,采取相应的预防措施,如加强库存管理、设备维护等,避免再次发生类似问题。材料断料异常处理流程确认断料原因评估影响程度紧急替代措施预防措施

制程良率异常处理流程确认异常制程通过数据分析、工艺监测等方式,确定异常制程的具体环节。分析异常原因针对异常制程,从人、机、料、法、环等方面分析可能的原因。临时应对措施采取临时措施,如调整工艺参数、加强检验等,以恢复制程良率。根本改善对策针对异常原因,制定并实施根本改善对策,如优化工艺设计、加强人员培训等,防止问题再次发生。

04异常处理机制与工具

异常识别与报告异常类型与特征包括设备故障、质量问题、工艺偏差等生产异常,明确异常的具体表现。异常报告流程发现异常后,及时报告给直接上级或生产主管,并填写异常报告表。紧急响应措施根据异常严重程度,采取紧急停机、疏散人员等临时措施,确保人员和设备安全。

异常分析与根本原因查找分析方法与工具运用5Why分析法、鱼骨图、失效模式与影响分析(FMEA)等工具,对异常进行深入分析。数据分析与实验验证根本原因确定收集异常相关数据,进行统计分析,并通过实验验证分析结果的准确性。基于分析结果,确定异常发生的根本原因,为后续改进提供依据。123

应急处理方案根据异常类型和严重程度,制定相应的应急处理方案,包括维修、返工、报废等措施。异常处理与预防措施预防措施制定针对异常发生

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