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2026年新版一二单元复习题答案
一、单选题（总共10题，每题2分）
1.以下哪项不是项目管理的基本过程？
A.规划
B.启动
C.执行
D.监控
答案：D
解析：项目管理的基本过程包括启动、规划、执行、监控和收尾。监控是项目管理的重要环节，但不是基本过程之一。
2.项目管理中，哪个阶段主要关注项目的目标和范围？
A.规划阶段
B.启动阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
答案：B
解析：启动阶段主要关注项目的目标和范围，确定项目的目标和需求，为后续的规划阶段提供基础。
3.在项目管理中，哪个工具用于识别项目的关键路径？
A.PERT图
B.Gantt图
C.鱼骨图
D.SWOT分析
答案：A
解析：PERT图（ProgramEvaluationandReviewTechnique）用于识别项目的关键路径，帮助项目经理了解项目的关键任务和时间节点。
4.项目风险管理中，哪个步骤主要关注识别潜在的风险？
A.风险评估
B.风险识别
C.风险应对
D.风险监控
答案：B
解析：风险识别是项目风险管理的第一步，主要关注识别项目中可能出现的各种风险。
5.项目质量管理中，哪个工具用于确保项目输出符合质量标准？
A.质量控制图
B.流程图
C.风险矩阵
D.因果图
答案：A
解析：质量控制图用于监控和确保项目输出符合质量标准，帮助项目经理及时发现和纠正质量问题。
6.项目沟通管理中，哪个工具用于记录会议讨论的内容？
A.会议纪要
B.沟通计划
C.沟通矩阵
D.沟通日志
答案：A
解析：会议纪要用于记录会议讨论的内容，确保所有与会者对会议内容有清晰的了解。
7.项目采购管理中，哪个步骤主要关注选择合适的供应商？
A.供应商选择
B.合同谈判
C.采购规划
D.采购监控
答案：A
解析：供应商选择是项目采购管理的重要步骤，主要关注选择合适的供应商，确保项目采购的顺利进行。
8.项目时间管理中，哪个工具用于制定项目进度计划？
A.PERT图
B.Gantt图
C.鱼骨图
D.SWOT分析
答案：B
解析：Gantt图用于制定项目进度计划，帮助项目经理了解项目的任务和时间安排。
9.项目成本管理中，哪个步骤主要关注估算项目的成本？
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
答案：A
解析：成本估算是项目成本管理的重要步骤，主要关注估算项目的成本，为后续的成本预算和控制提供基础。
10.项目人力资源管理中，哪个步骤主要关注分配项目任务？
A.团队建设
B.资源分配
C.角色定义
D.沟通管理
答案：B
解析：资源分配是项目人力资源管理的重要步骤，主要关注分配项目任务，确保项目资源的合理利用。
二、判断题（总共10题，每题2分）
1.项目管理只关注项目的进度和成本。
答案：错误
解析：项目管理不仅关注项目的进度和成本，还包括范围、质量、风险、沟通、采购等多个方面。
2.项目启动阶段的主要任务是确定项目的目标和范围。
答案：正确
解析：项目启动阶段的主要任务是确定项目的目标和范围，为后续的规划阶段提供基础。
3.PERT图和Gantt图都是用于项目时间管理的工具。
答案：正确
解析：PERT图和Gantt图都是用于项目时间管理的工具，帮助项目经理了解项目的任务和时间安排。
4.风险管理只关注识别和应对风险。
答案：错误
解析：风险管理不仅关注识别和应对风险，还包括风险评估、风险监控等多个方面。
5.质量管理只关注项目的最终输出。
答案：错误
解析：质量管理不仅关注项目的最终输出，还包括项目的过程和资源，确保项目全过程的质量。
6.沟通管理只关注项目的内部沟通。
答案：错误
解析：沟通管理不仅关注项目的内部沟通，还包括项目的外部沟通，确保项目与相关方的有效沟通。
7.采购管理只关注选择合适的供应商。
答案：错误
解析：采购管理不仅关注选择合适的供应商，还包括合同谈判、采购监控等多个方面。
8.时间管理只关注项目的进度计划。
答案：错误
解析：时间管理不仅关注项目的进度计划，还包括任务分配、时间估算等多个方面。
9.成本管理只关注项目的成本估算。
答案：错误
解析：成本管理不仅关注项目的成本估算，还包括成本预算、成本控制等多个方面。
10.人力资源管理只关注团队成员的分配。
答案：错误
解析：人力资源管理不仅关注团队成员的分配，还包括团队建设、角色定义等多个方面。
三、多选题（总共10题，每题2分）
1.项目管理的基本过程包括哪些？
A.规划
B.启动
C.执行
D.监控
E.收尾
答案：A,B,C,D,E
解析：项目管理的基本过程包括启动、规划、执行、监控和收尾。
2.项目风险管理中，哪些
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