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考试《系统集成项目管理工程师(中级)》上午真题及详解

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，下列哪项不属于项目范围管理的过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制

2.下列哪个选项不是项目质量管理计划的内容？()

A.质量标准

B.质量控制方法

C.质量成本预算

D.项目进度计划

3.在项目沟通管理中，下列哪个工具或技术不属于沟通模型的一部分？()

A.沟通模型

B.沟通渠道

C.沟通媒介

D.沟通技巧

4.在项目风险管理中，风险识别过程中常用的工具是？()

A.风险审计

B.敏感性分析

C.风险登记册

D.蒙特卡洛分析

5.在项目成本管理中，下列哪个选项不是成本控制的目标？()

A.确保项目在预算内完成

B.优化成本效益

C.提高项目质量

D.控制成本变更

6.在项目人力资源管理中，下列哪个选项不是团队建设的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.降低团队成本

D.促进团队成员沟通

7.在项目采购管理中，下列哪个选项不是采购管理计划的内容？()

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购合同条款

D.项目进度计划

8.在项目集成管理中，下列哪个选项不是项目整合管理的过程？()

A.制定项目管理计划

B.监督和控制项目工作

C.项目范围管理

D.项目收尾

9.在项目沟通管理中，下列哪个选项不是影响沟通的因素？()

A.沟通渠道

B.沟通媒介

C.沟通技巧

D.项目规模

10.在项目风险管理中，下列哪个选项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，以下哪些属于有效的沟通方式？()

A.定期召开团队会议

B.利用项目管理软件进行沟通

C.邮件沟通

D.面对面沟通

E.社交媒体沟通

12.在项目进度管理中，以下哪些工具可以用来估算活动持续时间？()

A.三点估算法

B.累积法

C.确定性评估

D.PERT图表

E.PERT分析

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的输出？()

A.质量政策

B.质量管理计划

C.质量控制工具和技术

D.质量审计报告

E.项目范围说明书

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的技术？()

A.文档审查

B.招标

C.历史信息分析

D.专家判断

E.模拟

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？()

A.团队建设培训

B.建立团队规范

C.团队绩效评估

D.团队建设活动

E.制定项目人力资源计划

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目生命周期通常分为______阶段。

17.在项目管理中，______是项目团队与干系人之间进行有效沟通的基础。

18.在项目管理中，______是指项目团队在项目实施过程中，通过实施一系列项目活动，按照既定的项目范围、时间和成本目标完成项目目标的过程。

19.在项目管理中，______是确保项目变更得到有效管理和控制的重要手段。

20.在项目管理中，______是指识别、分析、评估和应对项目风险的整个活动过程。

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理计划中应包括质量标准和质量控制方法。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理计划只关注项目活动的完成时间。()

A.正确B.错误

23.项目范围管理是确保项目团队对项目范围有共同理解的过程。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险识别是唯一需要关注的过程。()

A.正确B.错误

25.项目人力资源管理中，团队建设是在项目执行阶段进行的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的三个关键过程。

27.在项目进度管理中，如何进行活动排序？请列举至少两种常用的活动排序技术。

28.请解释项目管理计划对项目成功的意义。

29.在项目风险管理中，如何进行风险应对计划的制定？请描述至少两种常用的风险应对策略。

30.在项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制？请描述这两个过程的主要区别。

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