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预算员工作流程

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CONTENTS

目录

01.

项目分析与准备

02.

成本数据收集

03.

预算编制

04.

预算审核与调整

05.

执行监控

06.

总结与报告

项目分析与准备

01

理解项目范围和需求

项目范围界定

明确项目的边界、交付物及工作内容，包括工程规模、施工阶段划分以及专业领域覆盖范围，确保预算编制与项目实际需求高度匹配。

需求优先级评估

利益相关方沟通

分析业主或客户的核心需求，区分必需功能与可选功能，为成本分配提供依据，避免资源浪费或关键功能预算不足。

与设计团队、施工方及业主进行多轮沟通，确保预算编制前对技术规范、材料标准和工期要求达成一致理解。

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