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2026年技术研发部经理考试题含答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在数字化转型背景下，技术研发部经理最应关注的技术趋势是？

A.传统ERP系统的升级改造

B.人工智能与大数据技术的融合应用

C.物联网设备的标准化建设

D.云计算平台的本地化部署

2.对于跨国企业而言，技术研发部门最适合采用的协作模式是？

A.中央集权式研发管理

B.模块化分布式研发

C.项目制临时团队

D.子公司独立研发体系

3.在敏捷开发实践中，技术研发部经理应优先推动的改进措施是？

A.完善需求文档的编写规范

B.建立严格的代码审查制度

C.优化开发流程的自动化程度

D.加强团队成员的技能培训

4.当研发项目面临预算超支风险时，技术研发部经理应采取的首要措施是？

A.直接削减研发投入

B.调整项目优先级

C.寻求额外资金支持

D.简化技术方案

5.在技术团队管理中，最能体现技术领导力的行为是？

A.制定详细的技术规范

B.解决关键技术难题

C.建立有效的沟通机制

D.分配明确的任务指标

6.针对技术人员的职业发展，技术研发部经理最应关注的核心要素是？

A.技术职称的晋升通道

B.技术能力的持续提升

C.管理职位的晋升机会

D.薪酬福利的优化方案

7.在知识产权保护方面，技术研发部经理应重点关注的法律问题不包括？

A.专利申请策略

B.商业秘密保护

C.软件著作权登记

D.知识产权诉讼

8.对于智能制造企业，技术研发部经理应优先布局的技术方向是？

A.机器人视觉系统

B.传感器网络技术

C.预测性维护算法

D.工业互联网平台

9.在跨部门协作中，技术研发部经理最容易遇到的核心问题不包括？

A.项目需求频繁变更

B.资源分配不均衡

C.技术路线不明确

D.市场反馈不及时

10.针对研发团队的创新激励，最有效的措施通常是？

A.提供高额奖金

B.设立创新奖项

C.建立知识分享机制

D.营造创新文化氛围

二、多选题（共8题，每题3分，合计24分）

1.企业数字化转型成功的关键要素包括？

A.高层领导的重视

B.技术架构的灵活性

C.组织文化的适配性

D.外部资源的整合

E.员工技能的匹配性

2.技术研发部经理应具备的核心能力包括？

A.技术战略规划能力

B.项目管理能力

C.团队领导能力

D.跨部门沟通能力

E.风险控制能力

3.在敏捷开发实践中，有效的团队协作机制应包括？

A.日常站会制度

B.跨职能团队配置

C.代码审查流程

D.持续集成实践

E.迭代评审机制

4.技术研发项目成功的关键因素包括？

A.明确的项目目标

B.合理的技术路线

C.充足的资源保障

D.有效的风险控制

E.良好的沟通协调

5.技术人员职业发展规划应包含的要素包括？

A.技能提升计划

B.职业晋升通道

C.绩效考核标准

D.导师制度安排

E.轮岗轮岗计划

6.技术研发部与其他部门协作时容易出现的障碍包括？

A.目标不一致

B.术语不统一

C.流程不衔接

D.权责不明确

E.信任度不足

7.企业技术创新体系应包含的关键环节包括？

A.创新需求识别

B.技术研发投入

C.知识产权保护

D.技术成果转化

E.创新激励机制

8.技术研发部经理在制定技术战略时应考虑的因素包括？

A.市场需求分析

B.技术发展趋势

C.竞争对手分析

D.自身资源能力

E.法律法规要求

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.敏捷开发模式完全排斥传统的瀑布式开发方法。（×）

2.技术研发投入是企业创新的唯一决定因素。（×）

3.技术团队领导者的主要职责是解决技术难题。（×）

4.知识产权保护对企业技术创新具有决定性作用。（√）

5.跨国企业的技术研发部门应采用统一的技术标准。（×）

6.技术人员职业发展只与技术能力提升相关。（×）

7.项目管理中的风险控制等同于技术问题的解决。（×）

8.技术研发部经理不需要了解市场营销知识。（×）

9.企业数字化转型是一个持续改进的过程。（√）

10.技术团队的创新激励应以物质奖励为主。（×）

四、简答题（共5题，每题6分，合计30分）

1.简述数字化转型背景下技术研发部经理面临的挑战与机遇。

2.阐述技术研发部与其他部门有效协作的关键措施。

3.说明技术团队领导力的核心要素及其对团队绩效的影响。

4.分析智能制造企业技术研发战略制定的基本原则。

5.描述技术创新管理体系的主要内容及其运行机制。

五、案例分析题（共2题，每题12分，合计24分）

案例一

某制造企业计划实施智能制造转