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2025年科室年终工作总结范文

时光荏苒，2025年即将画上句号。在这一年里，我科室在医院领导的正确带领和各部门的大力支持下，紧紧围绕医院的中心工作，以提高医疗服务质量为核心，以保障医疗安全为重点，积极推进科室各项工作的开展，较好地完成了年初制定的各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

医疗业务工作

（一）业务指标完成情况

2025年，科室门诊量达到[X]人次，较去年同期增长[X]%；住院患者[X]人次，同比增加[X]%；手术例数[X]台，其中三四级手术占比达到[X]%，较去年提高了[X]个百分点。科室业务收入稳步增长，达到[X]万元，较去年增长[X]%。

（二）医疗质量与安全

1.完善制度建设：进一步完善了科室各项医疗质量管理制度，如三级查房制度、病例讨论制度、手术分级管理制度等，确保医疗工作有章可循。定期对制度的执行情况进行检查和考核，对存在的问题及时进行整改。

2.加强医疗文书管理：严格按照《病历书写基本规范》要求，规范病历书写。定期组织病历质量检查，对甲级病历率、病历内涵质量等进行考核。全年甲级病历率达到[X]%以上，无丙级病历发生。

3.强化医疗安全管理：加强医疗安全教育，提高医护人员的安全意识。定期开展医疗安全隐患排查，对发现的问题及时进行整改。加强对重点环节和重点病人的管理，如围手术期管理、危急重症病人的抢救等，确保医疗安全。全年医疗事故发生率为零，医疗纠纷较去年下降了[X]%。

（三）新技术新项目开展

积极鼓励医护人员开展新技术新项目，提高科室的医疗技术水平。今年科室共开展新技术新项目[X]项，其中[项目名称1]填补了医院的空白。通过开展新技术新项目，为患者提供了更多的治疗选择，提高了科室的知名度和影响力。

护理工作

（一）护理质量提升

1.加强护理质量管理：建立健全护理质量管理体系，定期对护理质量进行检查和评价。加强对基础护理、分级护理、护理文书书写等方面的管理，确保护理工作的规范化和标准化。全年护理不良事件发生率较去年下降了[X]%。

2.开展优质护理服务：继续深化优质护理服务活动，加强护患沟通，提高患者的满意度。推行责任制整体护理模式，责任护士全面负责患者的治疗、护理、康复等工作。通过开展优质护理服务，患者的满意度达到了[X]%以上。

（二）护理人员培训

1.业务培训：定期组织护理人员参加业务学习和培训，内容包括护理基础知识、专科护理技术、急救技能等。全年共组织业务学习[X]次，培训护理人员[X]人次。

2.技能考核：定期对护理人员的技能操作进行考核，提高护理人员的操作水平。全年共组织技能考核[X]次，考核合格率达到[X]%。

教学与科研工作

（一）教学工作

1.实习带教：承担了[X]名实习护士和[X]名实习医生的带教任务。制定了详细的带教计划，定期对实习生进行理论授课和技能培训。通过带教，实习生的理论知识和实践技能得到了明显提高，受到了实习学生的好评。

2.继续教育：鼓励医护人员参加各类继续教育学习，全年共有[X]人次参加了省级以上学术会议和培训。通过继续教育学习，医护人员的知识得到了更新，业务水平得到了提高。

（二）科研工作

积极鼓励医护人员开展科研工作，营造良好的科研氛围。今年科室共有[X]项科研课题立项，其中[课题名称1]获得了[奖项名称]。发表学术论文[X]篇，其中核心期刊论文[X]篇。

人才培养与团队建设

（一）人才培养

1.外出进修学习：选派[X]名医护人员到国内知名医院进修学习，带回了先进的技术和管理经验。进修人员返院后，在科室积极推广新技术新项目，发挥了很好的传帮带作用。

2.内部培养：加强对年轻医护人员的培养，制定了个性化的培养计划。通过导师带徒、业务学习、技能培训等方式，提高年轻医护人员的业务水平。今年有[X]名年轻医生晋升为主治医师，[X]名护士晋升为护师。

（二）团队建设

1.加强沟通协作：定期组织科室内部会议，加强医护人员之间的沟通与交流。建立了良好的医护合作关系，提高了工作效率和医疗质量。

2.开展团队活动：组织了丰富多彩的团队活动，如户外拓展、文艺比赛等，增强了团队的凝聚力和向心力。

存在的问题与不足

（一）医疗技术水平有待进一步提高

虽然科室开展了一些新技术新项目，但与国内先进水平相比仍存在一定差距。部分医护人员的业务能力有待进一步提升，尤其是在疑难重症的诊治方面还需要加强学习和培训。

（二）学科建设有待加强

学科带头人的引领作用发挥不够充分，学科发展缺乏明确的方向和目标。科室在科研方面的投入相对不足，科研成果的转化率较低。

（三）服务意识有待增强

个别医护人员的服务意识淡薄，主动服务的积极性不高。在与患者沟通交流时，缺乏耐心和细心，影响了患者的满意度。

下一步工作计划

（一）提高医疗技术水平

1.