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漳州理工职业学院
《现代数控机床及控制技术》2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程采购管理中,选择合适的供应商对于项目的顺利进行和成本控制至关重要。假设一个工程项目需要采购大量的建筑材料,以下哪种选择供应商的方法可能是最不可靠的?()
A.进行公开招标,综合评估供应商的价格、质量和服务
B.参考以往项目中合作良好的供应商,直接与其合作
C.仅仅根据供应商提供的低价报价,选择价格最低的供应商
D.对潜在供应商进行实地考察和样品测试,评估其能力
2、在工程进度控制中,当发现实际进度落后于计划进度时,以下哪种措施不能有效缩短工期?()
A.压缩关键工作的持续时间
B.组织更多的施工人员和设备投入工作
C.改变工作之间的逻辑关系
D.降低工程质量标准
3、工程精益管理强调消除浪费和持续改进。在一个工程项目中,以下哪种现象最不符合精益管理的原则?()
A.过度生产,提前制造大量的产品或部件
B.优化工作流程,减少不必要的环节和等待时间
C.及时发现和解决质量问题,避免返工
D.根据客户需求,精确安排生产和交付
4、在工程成本控制中,价值工程方法被广泛应用。某产品研发项目中,为了降低成本而不影响产品功能,以下哪种措施最符合价值工程的理念?()
A.减少产品的不必要装饰和外观设计
B.降低产品所使用原材料的质量标准
C.简化产品的生产工艺流程
D.减少产品的售后服务内容
5、在工程人力资源管理中,以下哪种激励方式对于激发知识型员工的工作积极性最为有效?()
A.提供丰厚的物质奖励
B.给予更多的晋升机会
C.创造良好的工作环境和团队氛围
D.赋予具有挑战性的工作任务
6、在工程管理中,文档管理对于项目的顺利进行和后期的维护具有重要意义。以下关于文档管理的描述,不正确的是()
A.文档管理包括项目文档的收集、整理、存储、检索和分发等工作,确保文档的完整性和可追溯性
B.项目文档包括合同文件、技术文件、管理文件、验收文件等,应按照规定的格式和流程进行管理
C.文档管理可以采用纸质文档和电子文档相结合的方式,提高文档管理的效率和便捷性
D.文档管理只是项目结束后的工作,在项目实施过程中不需要重视
7、在一个建筑工程项目中,以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的原因?()
A.直方图,展示数据的分布情况
B.控制图,监控过程的稳定性
C.因果图,也称为鱼骨图,寻找问题的根源
D.检查表,用于收集和整理数据
8、在工程项目的沟通管理中,有效的沟通渠道和方式对于信息的传递和理解非常重要。对于一个跨国的工程项目,团队成员分布在不同的国家和时区,语言和文化存在差异。为了确保沟通的顺畅,以下哪种沟通方式是最为有效的?()
A.定期召开视频会议
B.发送大量的电子邮件
C.使用即时通讯工具
D.委托专人进行面对面沟通
9、某工程在施工过程中,发现地下存在未知的障碍物,影响了工程进度。以下关于处理这种情况的费用承担方式,哪一种是符合一般原则的?()
A.由业主承担全部费用,因为业主应该提供准确的地质资料
B.由施工方承担全部费用,因为施工方有义务预见并处理各种施工条件
C.由业主和施工方共同承担费用,根据具体情况协商分担比例
D.由第三方专业机构承担费用,以保证费用评估的公正性
10、在工程管理的项目收尾阶段,以下关于项目移交和验收的描述,错误的是:()
A.项目移交包括实物移交和文档移交,确保业主能够顺利接管项目成果
B.验收工作应由业主、监理和相关部门共同参与,按照合同和验收标准进行
C.如果在验收过程中发现问题,应及时整改,直至达到验收要求
D.项目移交和验收完成后,项目团队就不再对项目的质量和性能负责
11、工程管理中的质量管理工具多种多样。在一个制造业厂房建设项目中,为了监控施工质量,以下哪种工具最为适用?()
A.因果图,用于分析质量问题产生的原因
B.流程图,展示施工过程的各个环节
C.控制图,用于判断施工过程是否处于稳定状态
D.直方图,用于展示质量数据的分布情况
12、在大型工程项目中,风险管理是至关重要的环节。假设一个建筑工程项目面临着多种风险,如材料价格波动、恶劣天气影响、施工技术难题以及政策法规变化等。项目经理决定采用风险应对策略来降低风险的影响。以下哪种风险应对
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