漳州理工职业学院《现代数控机床及控制技术》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

漳州理工职业学院《现代数控机床及控制技术》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

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漳州理工职业学院

《现代数控机床及控制技术》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程采购管理中,选择合适的供应商对于项目的顺利进行和成本控制至关重要。假设一个工程项目需要采购大量的建筑材料,以下哪种选择供应商的方法可能是最不可靠的?()

A.进行公开招标,综合评估供应商的价格、质量和服务

B.参考以往项目中合作良好的供应商,直接与其合作

C.仅仅根据供应商提供的低价报价,选择价格最低的供应商

D.对潜在供应商进行实地考察和样品测试,评估其能力

2、在工程进度控制中,当发现实际进度落后于计划进度时,以下哪种措施不能有效缩短工期?()

A.压缩关键工作的持续时间

B.组织更多的施工人员和设备投入工作

C.改变工作之间的逻辑关系

D.降低工程质量标准

3、工程精益管理强调消除浪费和持续改进。在一个工程项目中,以下哪种现象最不符合精益管理的原则?()

A.过度生产,提前制造大量的产品或部件

B.优化工作流程,减少不必要的环节和等待时间

C.及时发现和解决质量问题,避免返工

D.根据客户需求,精确安排生产和交付

4、在工程成本控制中,价值工程方法被广泛应用。某产品研发项目中,为了降低成本而不影响产品功能,以下哪种措施最符合价值工程的理念?()

A.减少产品的不必要装饰和外观设计

B.降低产品所使用原材料的质量标准

C.简化产品的生产工艺流程

D.减少产品的售后服务内容

5、在工程人力资源管理中,以下哪种激励方式对于激发知识型员工的工作积极性最为有效?()

A.提供丰厚的物质奖励

B.给予更多的晋升机会

C.创造良好的工作环境和团队氛围

D.赋予具有挑战性的工作任务

6、在工程管理中,文档管理对于项目的顺利进行和后期的维护具有重要意义。以下关于文档管理的描述,不正确的是()

A.文档管理包括项目文档的收集、整理、存储、检索和分发等工作,确保文档的完整性和可追溯性

B.项目文档包括合同文件、技术文件、管理文件、验收文件等,应按照规定的格式和流程进行管理

C.文档管理可以采用纸质文档和电子文档相结合的方式,提高文档管理的效率和便捷性

D.文档管理只是项目结束后的工作,在项目实施过程中不需要重视

7、在一个建筑工程项目中,以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的原因?()

A.直方图,展示数据的分布情况

B.控制图,监控过程的稳定性

C.因果图,也称为鱼骨图,寻找问题的根源

D.检查表,用于收集和整理数据

8、在工程项目的沟通管理中,有效的沟通渠道和方式对于信息的传递和理解非常重要。对于一个跨国的工程项目,团队成员分布在不同的国家和时区,语言和文化存在差异。为了确保沟通的顺畅,以下哪种沟通方式是最为有效的?()

A.定期召开视频会议

B.发送大量的电子邮件

C.使用即时通讯工具

D.委托专人进行面对面沟通

9、某工程在施工过程中,发现地下存在未知的障碍物,影响了工程进度。以下关于处理这种情况的费用承担方式,哪一种是符合一般原则的?()

A.由业主承担全部费用,因为业主应该提供准确的地质资料

B.由施工方承担全部费用,因为施工方有义务预见并处理各种施工条件

C.由业主和施工方共同承担费用,根据具体情况协商分担比例

D.由第三方专业机构承担费用,以保证费用评估的公正性

10、在工程管理的项目收尾阶段,以下关于项目移交和验收的描述,错误的是:()

A.项目移交包括实物移交和文档移交,确保业主能够顺利接管项目成果

B.验收工作应由业主、监理和相关部门共同参与,按照合同和验收标准进行

C.如果在验收过程中发现问题,应及时整改,直至达到验收要求

D.项目移交和验收完成后,项目团队就不再对项目的质量和性能负责

11、工程管理中的质量管理工具多种多样。在一个制造业厂房建设项目中,为了监控施工质量,以下哪种工具最为适用?()

A.因果图,用于分析质量问题产生的原因

B.流程图,展示施工过程的各个环节

C.控制图,用于判断施工过程是否处于稳定状态

D.直方图,用于展示质量数据的分布情况

12、在大型工程项目中,风险管理是至关重要的环节。假设一个建筑工程项目面临着多种风险,如材料价格波动、恶劣天气影响、施工技术难题以及政策法规变化等。项目经理决定采用风险应对策略来降低风险的影响。以下哪种风险应对

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