卓越生产管理系统.ppt

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如何建立卓越生产管理系统2006年7月13日

如何建立卓越生产管理系统一、明确关键指标二、部署重点工作三、跟踪有效执行

(一)卓越生产系统关键指标KPI订单交付产品质量采购成本库存周转率新产品导入

(1)关键指标分解之订单交付生产周期来料及时率来料合格率产能生产效率

(3)关键指标分解之采购成本供应商资源(数量)供应商等级(质量)采购周期来料交付来料质量

(4)关键指标分解之库存周转率生产预测的准确性呆滞物料JIT物料比例KANBAN物料比例安全库存

(5)关键指标分解之新产品导入新物

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