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系统集成项目管理工程师下午题答题技巧

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目启动阶段，以下哪项工作不是项目经理的主要职责？()

A.编制项目章程

B.确定项目范围

C.安排项目团队

D.确定项目预算

2.风险管理计划的主要目的是什么？()

A.识别风险

B.分析风险

C.计划如何应对风险

D.执行风险应对计划

3.在项目沟通管理中，以下哪种沟通方式适用于非正式沟通？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.口头交流

4.在项目质量管理中，以下哪种工具用于过程分析？()

A.流程图

B.检查表

C.管理评审

D.数据收集表

5.在项目进度管理中，以下哪种方法用于估算活动持续时间？()

A.类比估算

B.三点估算

C.PERT技术

D.以上都是

6.在项目成本管理中，以下哪种方法用于估算项目总成本？()

A.参数估算

B.类比估算

C.底层估算

D.需求驱动估算

7.在项目采购管理中，以下哪种合同类型适用于价格不固定的项目？()

A.固定价格合同

B.成本加酬金合同

C.劳务合同

D.权益法

8.在项目人力资源管理中，以下哪种活动有助于提高团队协作？()

A.人员招聘

B.培训

C.团队建设

D.绩效评估

9.在项目整合管理中，以下哪种文件是项目成功的最终标志？()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目收尾报告

D.项目变更请求

10.在项目采购管理中，以下哪种工具用于监控合同执行情况？()

A.状态报告

B.变更控制

C.合同审计

D.采购管理计划

11.在项目沟通管理中，以下哪种沟通方式最适用于跨文化沟通？()

A.电子邮件

B.会议

C.口头交流

D.视频会议

二、多选题(共5题)

12.在项目风险管理过程中，以下哪些是风险识别的输出？()

A.风险登记册

B.风险管理计划

C.风险应对计划

D.风险评估

13.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道规划

C.沟通方法选择

D.沟通效果评估

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.状态报告

D.质量控制计划

15.以下哪些是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动顺序

B.计算活动工期

C.绘制网络图

D.计算浮动时间

16.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同管理的关键过程组？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.合同收尾

D.合同执行

三、填空题(共5题)

17.在项目集成管理中，项目章程通常由（）发布。

18.在风险管理中，风险的概率和影响分析可以帮助项目经理确定（）。

19.在项目质量管理中，（）是确保项目可交付成果满足既定质量标准的过程。

20.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）中，（）是指在不影响项目总工期的情况下，一个活动可以推迟的最长时间。

21.在项目采购管理中，采购合同通常包括（）等条款。

四、判断题(共5题)

22.项目章程一旦被批准，项目目标就不能再发生变化。()

A.正确B.错误

23.风险识别是风险管理计划的一个组成部分。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划中必须包括质量控制的标准和流程。()

A.正确B.错误

25.关键路径法（CPM）中的浮动时间总是大于等于零。()

A.正确B.错误

26.项目采购管理中，所有合同都必须在合同收尾阶段进行审计。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

27.请简述项目风险管理中风险应对策略的选择原则。

28.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

29.请说明项目质量管理计划的主要内容。

30.在项目进度管理中，如何进行进度控制？

31.在项目采购管理中，合同管理的主要任务有哪些？

系统集成项目管理工程师下午题答题技巧

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】确定项目预算通常在项目计划阶段进行，不属于项目启动阶段项目经理的主要职责。

2.【答案】C

【解析】风险管理计划的主要目的是制定如何应对已知和潜在的风险的策略。

3.【答案】