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2026年成本预算考试题目及答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.某制造企业采用作业成本法进行成本核算，其核心在于（）。

A.直接材料成本的归集

B.间接费用的简单分摊

C.作业成本动因的选择与分配

D.变动成本与固定成本的划分

2.在预算编制过程中，适用于产品种类繁多、销售波动较大的企业的是（）。

A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.滚动预算

3.某公司2026年预计销售量为10,000件，单位变动成本为20元，固定成本为50,000元，目标利润为30,000元，则其盈亏平衡点销售额为（）。

A.150,000元

B.200,000元

C.250,000元

D.300,000元

4.以下哪项不属于成本控制中的“预防性控制”措施？（）

A.制定严格的成本标准

B.定期进行成本差异分析

C.加强员工培训与考核

D.对实际支出进行严格的审批

5.某零售企业在2026年计划通过促销活动提高销售额，预计促销费用为100,000元，预计销售额增加200,000元，利润率保持10%，则该促销活动的投资回报率为（）。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

6.在成本预算的编制中，以下哪项属于“自上而下”的预算方法？（）

A.部门负责人根据实际需求提出预算方案

B.公司总部根据行业数据制定总体预算框架

C.员工参与讨论并提出预算建议

D.通过市场调研确定产品定价，再倒推成本预算

7.某制造企业采用标准成本法，2026年实际产量为1,000件，实际材料用量为2,000千克，标准用量为1,800千克，材料标准单价为10元/千克，则材料用量差异为（）。

A.20,000元（不利）

B.18,000元（不利）

C.22,000元（有利）

D.16,000元（有利）

8.在预算执行过程中，若发现某项支出超预算，企业应采取的措施是（）。

A.立即取消该支出项目

B.分析超预算原因，调整后续预算

C.直接向总部申请追加预算

D.不作任何处理，继续执行原预算

9.某服务企业在2026年计划开设新分公司，预计初期投资500万元，年运营成本200万元，年营业收入300万元，投资回收期为（）。

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年

10.成本预算的最终目的是（）。

A.降低企业总成本

B.提高企业利润

C.确保预算执行不超支

D.优化资源配置

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.以下哪些属于成本预算的编制方法？（）

A.基于活动的成本预算

B.战略导向预算

C.零基预算

D.弹性预算

E.静态预算

2.成本控制中的“标准成本法”主要包括哪些内容？（）

A.标准成本的制定

B.成本差异的计算

C.成本差异的分析

D.成本差异的分配

E.预算的调整

3.在预算编制过程中，影响销售预算的因素包括（）。

A.市场需求

B.竞争对手策略

C.公司销售政策

D.成本水平

E.宏观经济环境

4.成本差异分析中的“价格差异”可能包括（）。

A.材料价格差异

B.人工工资率差异

C.变动制造费用耗费差异

D.固定制造费用能量差异

E.作业成本动因差异

5.在预算执行过程中，企业可能遇到的风险包括（）。

A.市场需求变化

B.成本超支

C.预算目标不合理

D.团队协作问题

E.政策法规调整

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.弹性预算适用于所有类型的企业。（）

2.成本预算的编制必须以历史数据为基础。（）

3.零基预算不需要考虑过去的成本支出。（）

4.盈亏平衡点销售额越高，企业风险越大。（）

5.成本控制的主要目的是降低成本。（）

6.标准成本法只适用于制造业。（）

7.预算编制中的“自下而上”方法更能反映基层需求。（）

8.投资回报率是衡量预算效益的重要指标。（）

9.成本差异分析的主要目的是追究责任。（）

10.滚动预算可以动态调整，但编制过程较为复杂。（）

四、简答题（共3题，每题5分，共15分）

1.简述成本预算的步骤。

2.解释“作业成本法”的基本原理。

3.成本控制中“预防性控制”和“纠正性控制”的区别。

五、计算题（共2题，每题10分，共20分）

1.某公司2026年预计销售A产品1,000件，单位售价100元，单位变动成本60元，固定成本总额50,000元。若公司目标利润为20,000元，则其安全边际率为多少？

2.某企业2026年实际生产B产品1,200件，实际材料用量为2,400千克，材料实际单价为12元/千克；标准用量为2,200千克，标准单价为10元/千克。计算材料