2025年采购科工作总结及2026年工作计划.docx

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2025年采购科工作总结及2026年工作计划

2025年,采购科在公司战略引领下,以“降本增效、保障供应、优化生态”为核心目标,围绕年度重点任务扎实推进各项工作。全年累计完成采购订单12,368份,涉及物料及服务品类327个,总采购金额48.6亿元(不含固定资产采购),较年初预算节约2.1亿元,综合成本降低率4.1%;供应商交付及时率98.7%,较上年提升1.2个百分点;物料质量合格率99.4%,超年度目标0.4个百分点;应急物资响应时效从48小时压缩至24小时,关键生产物料库存周转天数从35天降至28天,为公司生产经营稳定运行和年度业绩目标达成提供了有力支撑。

一、2025年重点工作推进情

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