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2025年财务分析师年底工作总结及2026年工作计划

2025年是公司战略转型深化的关键一年，也是财务分析职能从“数据记录者”向“业务合作伙伴”加速跃迁的一年。作为财务分析岗，全年工作围绕“支撑战略落地、优化资源配置、预警经营风险”三大核心目标展开，深度参与12个重点项目，完成23份专项分析报告，推动3项流程优化，在业财融合、模型迭代、系统赋能等方面取得阶段性突破。现将具体工作成果、反思不足及2026年规划详述如下：

一、2025年核心工作成果

（一）深度参与战略落地，构建多维分析体系支撑决策

年初公司明确“聚焦高毛利产品、收缩低效业务”的战略方向后，牵头搭建“产品-区域-客户”三