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《2025年长护险机构人力资源管理优化方案》.docx

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    《2025年长护险机构人力资源管理优化方案》

    一、项目概述

    1.1项目背景

    1.2项目目标

    1.3项目内容

    二、岗位分析与设计

    2.1岗位分析的重要性

    2.1.1岗位职责的明确

    2.1.2任职资格的确定

    2.1.3绩效标准的制定

    2.2岗位设计的优化

    2.2.1岗位轮换与跨岗位培训

    2.2.2岗位权限与责任划分

    2.2.3岗位激励与认可

    2.3岗位分析的方法与工具

    2.3.1工作分析法

    2.3.2任职资格分析表

    2.3.3绩效考核指标库

    2.4岗位分析与设计的实施步骤

    2.4.1确定分析对象

    2.4.2收集相关信息

    2.4.3分析与整理信息

    2.4.4制

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