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第一章导论:构建2026年胜任力模型的战略价值与实践意义第二章胜任力模型的底层逻辑:从岗位分析到能力分解的系统性方法论第三章岗位人才标准的明确化:量化、分级与动态校准实操指南第四章案例深度解析:三行业胜任力模型落地实操全流程第五章企业规模与行业适配:定制化胜任力模型的差异化设计第六章总结与展望:2026年胜任力模型的未来演进与发展趋势
01第一章导论:构建2026年胜任力模型的战略价值与实践意义
引入——未来职场的变革浪潮与人才挑战在全球化竞争日益激烈的今天,企业面临的挑战从未如此复杂。技术革新、市场波动、政策调整等多重因素交织,使得人才管理成为企业战略的核心议题。以2025年第
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