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2025年度行政后勤工作总结及2026年工作计划

2025年，行政后勤团队以“服务支撑、保障先行、降本增效、安全托底”为工作主线，紧密围绕公司年度战略目标，聚焦基础管理优化、服务质量提升、资源效能释放三大核心任务，通过细化责任分工、强化过程管控、创新服务模式，较好完成了全年各项工作。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作作出部署。

一、2025年度工作回顾

（一）资产管理：全周期管控提质，资源效能显著释放

全年完成固定资产全面盘点2次，覆盖12个办公区、3个生产基地，涉及设备、家具、电子器材等8大类资产12786项，盘点准确率达99.8%，较上年提升0.5个百分点。建立“卡