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传统的人力资源管理;目录;人力资源规划;;人力资源需求预测;;明确人力资源规划的目标和战略,确保规划与企业整体战略相一致。;招聘与选拔;;简历筛选与面试安排;;录用决策与通知流程;培训与开发;资源整合与利用;根据培训目标和员工需求,设计具有针对性、实用性和趣味性的培训课程,包括理论讲解、实践操作、案例分析等环节。;培训效果评估方法论述;职业发展规划;绩效管理;目标需与公司战略目标紧密相连,具有可衡量性和可实现性。;绩效考核方法论述(如360度反馈等);绩效结果反馈与面谈技巧分享;;薪酬福利管理;;福利政策设计;;;员工关系管理;确保双方权益,明确职责与义务,遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。;建立定期的员工大会、部门会议、班组会议等,确保信息准确、及时传递。;根据员工需求和公司文化,策划丰富多彩的文体活动、培训活动、庆祝活动等。;离职原因分析;THANKS
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