- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
端到端可视化合作实施协议
鉴于甲方希望委托乙方实施端到端可视化解决方案(以下简称“合作项目”),乙方拥有实施该合作项目所需的专业能力和资源,双方本着平等互利、诚实信用的原则,经友好协商,达成如下协议:
第一条合作目的与范围
双方同意合作,由乙方根据甲方需求,提供并实施端到端可视化解决方案,旨在提升甲方[请填写具体业务领域或流程,例如:生产流程、运营管理、数据分析]的透明度与效率。合作范围包括但不限于:对甲方[请填写具体系统或数据源,例如:ERP系统、生产数据库、运营日志]的数据进行采集与集成;设计并开发可视化界面(Dashboard);构建数据分析模型(如需要);部署可视化系统/平台;并提供相关培训与文档。具体交付物与实施阶段详见本协议附件一(如无附件,则在此处详述或省略)。
第二条定义与解释
除非本协议上下文另有解释,下列词语具有以下含义:
1.“端到端可视化”指覆盖从数据源头到最终可视化呈现的全过程,实现业务流程或系统状态的全面、实时监控与分析。
2.“合作项目”指本协议项下双方共同实施的端到端可视化解决方案。
3.“系统/平台”指被可视化的现有系统或新建的平台,以及乙方为实施合作项目而搭建的可视化系统/平台。
4.“可视化工具/平台”指乙方提供的用于实现本合作项目的软件、硬件或服务。
5.“数据”指在合作项目实施、使用和维护过程中涉及、处理、存储和展示的所有信息。
6.“服务水平协议(SLA)”(如适用)指双方另行签署或在本协议中明确约定的,关于可视化系统性能、可用性等方面的承诺。
7.“知识产权”指所有专利权、商标权、著作权(包括邻接权)、商业秘密、专有技术及其他任何知识产权。
8.“保密信息”指一方(“披露方”)以书面、口头、电子或其他形式向另一方(“接收方”)披露的,标明为“保密”或根据其性质应被合理视为保密的所有信息,包括但不限于技术信息、商业计划、客户数据、财务信息及本协议内容本身。
9.“生效日期”指本协议经双方授权代表签字并加盖公章(或合同专用章)之日。
10.“截止日期”指本协议约定的最终项目交付完成日及双方约定的其他终止日期中的较早者,或根据本协议规定终止之日。
第三条双方职责
1.甲方职责:
a.向乙方提供合作项目所需的相关业务需求说明、现有系统文档、数据访问权限及必要的操作环境说明。
b.指定并协调甲方项目干系人(包括指定项目联系人、业务专家等),参与合作项目的需求确认、设计评审、开发过程监督、测试验收等关键节点。
c.根据协议约定,按时提供乙方实施合作项目所需的资源,包括但不限于必要的硬件设施、网络环境、数据库支持等,或确保乙方可以使用相关设施。
d.按照本协议第五条的约定,及时审核并支付协议约定的款项。
e.指派必要的内部人员,配合乙方进行交付物的用户培训。
f.对乙方交付的最终成果(指通过验收的可视化系统/平台及相关文档)进行验收。
2.乙方职责:
a.根据本协议及附件一(如无附件,则在此处详述)的约定,负责合作项目的整体规划、需求分析、方案设计、系统开发、数据集成、系统测试、部署实施、用户培训以及提供必要的文档。
b.制定详细的项目实施计划,明确项目里程碑,并定期向甲方汇报项目进展情况。
c.确保合作项目的交付物符合本协议约定的范围、质量标准和时间要求。
d.负责提供合作项目实施期间所需的技术支持,并在项目上线后,根据本协议第六条约定提供相应的维护服务。
e.确保其提供的所有交付物不侵犯任何第三方的知识产权或其他合法权益。
第四条项目管理
1.双方同意采用[请填写项目管理方法,例如:敏捷开发方法/瀑布式方法]管理合作项目的实施。
2.双方指定以下人员作为本协议项下的主要联系人,负责日常沟通与协调:
a.甲方联系人:[姓名],职务:[职务],联系方式:[联系方式]。
b.乙方联系人:[姓名],职务:[职务],联系方式:[联系方式]。
3.双方同意通过[请填写沟通方式,例如:定期视频会议/电子邮件/项目管理工具]进行沟通,沟通频率为[请填写频率,例如:每周一次/每两周一次],或在需要时随时进行沟通。重要事项的决定需经双方授权代表书面确认。
4.项目实施的主要阶段与里程碑计划如下:[此处简要概述关键阶段,如需求确认、设计完成、开发完成、测试通过、系统上线等及其大致时间节点,或参照附件一]。
5.在合作项目实施过程中,如需变更合作范围、交付内容或实施方式,任何一方提出变更请求,应书面提交给对方,并详细说明变更内容、理由及对项目进度、费用的影响。对方应在收到请求后[请填写天数,例如:5]个工作日内进行
您可能关注的文档
- 延迟配送违约责任合同.docx
- 精准配送配送服务合同条款.docx
- 货物安全评估操作协议.docx
- 智能电网远程抄表合同协议.docx
- 健康证申领时效协议.docx
- 资源利用率评估咨询服务协议.docx
- 幼儿园培训2025年健康安全练习.docx
- 包装材料原材料采购协议.docx
- 商业店铺合作开发协议.docx
- 游戏本地化合同协议.docx
- 2025《浅析数控车床的电动刀架故障诊断维修》8700字.docx
- 2025《农产品机器视觉检测系统中产品外观品质检测识别过程案例分析》5900字.docx
- 2025《太阳能电池板自动追踪系统设计》10000字.doc
- 2025《王老吉企业价值评估实证分析》13000字.doc
- 2025《建筑边坡工程及其应用研究》13000字.docx
- 2025《网络直播平台的发展现状与盈利模式分析—以虎牙直播为例》7000字.doc
- 2025《基于单片机的步进电机控制与显示系统设计》11000字.docx
- 2025《土木工程中高分子材料的发展应用研究》8000字.docx
- 2025《文冠果根腐病病原鉴定及根腐病防控药剂筛选研究》9400字.doc
- 2025《内窥镜的结构与使用管理现状分析》5000字.docx
最近下载
- 华医网2025继续教育《心力衰竭的规范化管理》习题答案.pdf VIP
- 南瑞集团招聘测评题及答案.pdf
- 03J103-2~7 建筑幕墙-标准图集.docx
- 25春国开_02154_数据库应用技术_机考资料.doc
- 2025第三季度作风建设党课以忠诚廉洁担当的政治品格奋力书写高质量发展新答卷.pptx VIP
- 钢筋混凝土化粪池22S702.docx VIP
- 铜陵学院2021-2022学年度《微观经济学》期末考试试卷含标准答案.docx
- 【课件3】流程责任人的角色认知.pptx VIP
- 人教版四年级数学上册期末测试卷(共三套)【有答案】.pdf
- 2025年医学影像技术考试卷及答案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)