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2025年采购科年终工作总结

2025年，采购科在公司管理层的统筹指导下，紧密围绕“保供应、控成本、强协同、防风险”核心目标，以供应链韧性提升为主线，以数字化转型为抓手，全面落实年度采购计划。全年累计完成采购订单12736份，涉及品类覆盖生产原材料、设备配件、行政物资三大类共89小类，总采购金额18.76亿元，较年度预算节约6328万元，综合降本率3.2%；关键物料交付及时率98.6%，较去年提升1.2个百分点；供应商履约合格率97.8%，较去年提升0.5个百分点；全年未发生重大采购合规风险事件，为公司生产经营平稳运行和年度业绩目标达成提供了坚实保障。现将本年度重点工作开展情况总结如下：

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