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2026年供应链计划员考试题及解析

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

注：请选择最符合题意的选项。

1.某电子企业计划在2026年第四季度推出新款智能手机，供应链计划员在制定需求计划时应优先考虑以下哪个因素？

A.原材料市场价格波动

B.消费者预售数据

C.运输成本变化

D.供应商生产周期

2.在制定供应链库存策略时，某快速消费品企业采用“JIT+安全库存”模式，其主要目的是？

A.降低仓储成本

B.提高客户满意度

C.减少资金占用

D.增加库存周转率

3.某家电企业位于珠三角地区，2026年计划向东南亚市场出口产品，以下哪种物流方式最适合？

A.散货运输

B.集装箱海运

C.空运

D.公路运输

4.某汽车制造企业采用MRP系统进行物料需求计划，当BOM（物料清单）发生变化时，以下哪个环节最先受到影响？

A.主生产计划（MPS）

B.物料需求计划（MRP）

C.采购计划

D.生产排程

5.某零售企业通过大数据分析发现，某类商品在节假日的需求弹性较大，供应链计划员应采取哪种策略应对？

A.增加常规库存

B.提前发布促销信息

C.缩短补货周期

D.减少供应商数量

6.某食品企业位于长三角地区，2026年需向京津冀地区配送生鲜产品，以下哪种运输方式最可靠？

A.铁路运输

B.公路运输

C.航空运输

D.水路运输

7.某服装企业采用VMI（供应商管理库存）模式，以下哪种情况可能导致供应商库存积压？

A.供应商提前预测需求

B.采购方需求突然下降

C.供应商生产效率提高

D.采购方增加采购量

8.某医药企业需向偏远山区配送药品，以下哪种配送模式最适合？

A.中心配送

B.多级配送

C.直达配送

D.共享配送

9.某制造企业采用TOC（约束理论）进行生产计划，以下哪个指标是关键？

A.库存周转率

B.设备利用率

C.订单完成率

D.成本控制率

10.某跨境电商企业计划在2026年拓展欧洲市场，以下哪个因素是供应链计划的重点？

A.关税政策

B.供应商资质

C.物流时效

D.产品质量

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

注：请选择所有符合题意的选项。

1.某服装企业计划在2026年夏季推出新款，供应链计划员在制定生产计划时应考虑哪些因素？

A.原材料采购周期

B.销售渠道库存水平

C.劳动力成本变化

D.竞争对手动态

E.客户反馈数据

2.某家电企业采用JIT（准时制）模式，以下哪些环节需要高度协同？

A.采购

B.生产

C.物流

D.销售

E.仓储

3.某食品企业计划在2026年向东南亚市场出口产品，以下哪些物流风险需要重点关注？

A.运输延误

B.清关问题

C.货物损坏

D.贸易壁垒

E.供应商延迟交货

4.某汽车制造企业采用APS（高级计划与排程）系统，以下哪些功能是其核心优势？

A.约束管理

B.资源优化

C.需求预测

D.成本控制

E.供应商协同

5.某零售企业计划在2026年实施供应链数字化转型，以下哪些技术可以应用？

A.大数据分析

B.区块链

C.人工智能

D.机器人流程自动化

E.3D打印

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

注：请判断下列说法的正误。

1.供应链计划员在制定库存策略时，安全库存的设置越高，库存成本越高。

（√/×）

2.某制造企业采用CPFR（协同规划、预测与补货）模式，可以完全消除需求波动。

（√/×）

3.某电商企业采用FBA（亚马逊物流）模式，其供应链计划的重点是库存管理。

（√/×）

4.某医药企业需遵守GSP（药品经营质量管理规范），其供应链计划必须符合相关法规。

（√/×）

5.某服装企业采用快速反应供应链模式，其供应链计划的重点是缩短响应时间。

（√/×）

6.某汽车制造企业采用VMI（供应商管理库存）模式，可以完全转移库存风险给供应商。

（√/×）

7.某食品企业计划在2026年向非洲市场出口产品，需要重点关注物流时效和成本。

（√/×）

8.某制造企业采用TOC（约束理论）进行生产计划，其核心是识别瓶颈资源。

（√/×）

9.某零售企业采用大数据分析预测需求，可以完全消除库存积压风险。

（√/×）

10.某跨境电商企业计划在2026年拓展南美市场，需要重点关注支付方式和物流清关。

（√/×）

四、简答题（共3题，每题5分，合计15分）

注：请简要回答下列问题。

1.简述供应链计划员在制定需求计划时应考虑的主要因素。

2.某制造企业计划在2026年实施供应链数字化转型，请列举3项关键步骤。

3.某零售企业计划在2026年应对节假日