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2025年管理综合猜题题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心职能是

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

2.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

3.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工满意的因素是

A.工资

B.工作条件

C.公司政策

D.成就

答案：D

4.在决策理论中，决策者追求的理性选择是

A.最大效用

B.最小成本

C.最大利润

D.最小风险

答案：A

5.组织结构中，集权程度最高的结构是

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：A

6.根据期望理论，激励力量取决于

A.效价

B.期望

C.激励

D.目标

答案：B

7.在团队管理中，最有效的领导风格是

A.民主型

B.专制型

C.放任型

D.指导型

答案：A

8.根据公平理论，员工会感到不公平时，可能会采取的行动是

A.增加工作努力

B.减少工作努力

C.改变对工作的评价

D.离职

答案：C

9.在项目管理中，最常用的进度控制工具是

A.PERT图

B.Gantt图

C.流程图

D.系统图

答案：B

10.根据波特五力模型，最能够影响行业竞争强度的因素是

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的四大基本职能包括

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案：A,B,C,D

2.马斯洛的需求层次理论中，属于较低层次的需求有

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

答案：A,B,C

3.赫茨伯格的双因素理论中，导致员工不满意的因素包括

A.工资

B.工作条件

C.公司政策

D.成就

E.认可

答案：C,E

4.决策理论中的决策模型包括

A.理性决策模型

B.有限理性决策模型

C.博弈决策模型

D.风险决策模型

E.程序化决策模型

答案：A,B,C,D,E

5.组织结构的基本类型包括

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

E.网络制

答案：A,B,C,D,E

6.期望理论中的关键要素包括

A.效价

B.期望

C.激励

D.目标

E.行为

答案：A,B,C

7.团队管理中的领导风格包括

A.民主型

B.专制型

C.放任型

D.指导型

E.参与型

答案：A,B,C,D,E

8.公平理论中的关键概念包括

A.程序公平

B.结果公平

C.互动公平

D.分配公平

E.交换公平

答案：B,D

9.项目管理中的关键工具包括

A.PERT图

B.Gantt图

C.流程图

D.系统图

E.风险管理图

答案：A,B,C,D

10.波特五力模型中的五种力量包括

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.行业内竞争

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理的本质是决策。

答案：正确

2.马斯洛的需求层次理论中，生理需求是最重要的需求。

答案：正确

3.赫茨伯格的双因素理论中，保健因素和激励因素是相互独立的。

答案：正确

4.决策理论中的理性决策模型假设决策者是完全理性的。

答案：正确

5.组织结构中，集权程度越高，管理效率越高。

答案：错误

6.期望理论中，激励力量取决于效价和期望的乘积。

答案：正确

7.团队管理中，民主型领导风格是最有效的领导风格。

答案：正确

8.公平理论中，员工会感到不公平时，可能会采取增加工作努力的行动。

答案：错误

9.项目管理中，Gantt图是最常用的进度控制工具。

答案：正确

10.波特五力模型中，行业内竞争是最能够影响行业竞争强度的因素。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的四大基本职能。

答案：管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指确定组织的目标和实现目标的路径；组织是指将资源有效地分配和配置；领导是指激励和指导员工实现组织目标；控制是指监控组织的绩效，确保目标的实现。

2.简述马斯洛的需求层次理论。

答案：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是人们最基本的需求，如食物、水和住所；安全需求包括对人身和财产安全的保护；社交需求包括对友谊、爱情和归属感的需求；尊重需求包括对自尊和他人的尊重；自我实现需求是人们追求