金地总部职能设置及人员配备_1.docxVIP

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金地总部职能设置及人员配备

董事长

总裁

监事长

财务总监

计划财务部总经理韦传军编制:19人

成本副总经理孙静

审计组张耘

审计专员待聘2名

07年将增大审计职能总部核算

茆天云(参与部分财务管理工作)、吕丽丽

曾苏洁

资金组陈勇

07年计划上招投标系统、同时战略采购方面也会有新的业务量增加,因此增加1名战略采购专员

资金专员

孟军(负责资金的创新与专项资金、管理小组中的部分财务管理工

作)

出纳张惠贞管理组曾爱辉集团核算与网上报销李王利税务胡晓玲

资本管理部总经理郭国强编制:13人部门副总待聘1人

(侧重于部门管理与未来H股项目)战略合作副总

吴涛战略合作专员许亚峰、陈道雷

待聘1人(侧重于英文技

能)

总裁助理设计总监

人力资源部总经理

编制:16人人力资源副总经理

行政管理部副总经理徐家俊

编制:21人(含王增)

经营管理部总经理邓耀东编制:14人

部门秘书吴珊

并购副总1人

总助师红真

技术管理部总经理宋涛编制:14人

组织研究待聘1人、李鹏绩效管理许可、苏科招聘任用与干部管理黄健、李霞

刘震培训开发与职业规划沈虹薪酬管理待聘1人、孙颖员工关系薛莲人事服务王艳波网站建设、美编

陈敬宁月刊与媒体管理

杨恒

行政总务主管

冯萍档案与资产管理员严永辉前台文员待聘1名行政高管秘书

黄俊芬后勤管理员莫钜泳

司机7人

法律事务经理

耿延良法律顾问助理

侯丽君

IT经理樊海云系统维护工程师

许文才软件工程师黎雪峰网络/技服工程师朱刚勇KM专员尹芳07年可能会根据IT项目情况增加1名软件工程师

投资与经营调度总助

樊振东经营监控与组织绩效

许凌云投资管理与土地拓展

吴亮

战略管理刘淑敏品牌客户管理、并购

副总何大江

客户价值研究

邓姝姝品牌管理游然客服管理毛嘉麟企业并购刘翼商业副总何亚狄商业研究专员

张华

建筑研究中心产品创新设计李亚新新技术与专业学术研究

肖景文标准化设计研究

张帆

建筑师1人材料工程师1人设计管理中心

张涛项目设计管理

李予青技术知识管理

刘莎业务流程与部门秘书

宋扬帆

建筑师1人工程副总待聘1人工程质量专员铁朝永

成本造价王耀军、黄淑萍

战略采购郑波、刘庆

基金投资管理邱伟、张敏

合作项目副总

高少和

证券事务代表编制:1人待聘1人储备:周春晓

股权融资艾娜

顾磊(侧重内部协调)

董事长秘书待聘1人

计划财务部的财务职能分为4块:1)审计、核算、资金、财务管理,会出现有同事在4个职能的工作交叉2)07年部门内有人员调配到子公司,子公司有人员调配到集团,但不影响到人员编制

财务管理卢英

资金组的资金核算、海外财务管理、季报/月报/年报

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