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2025年度财务科工作总结及2026年工作安排

2025年，财务科在单位领导班子的统筹指导下，紧扣年度经营目标与管理要求，以“精准核算、严控风险、赋能业务、提升价值”为核心主线，系统推进预算管理、资金统筹、成本管控、合规建设及数字化转型等重点工作，较好完成了各项财务职能任务，为单位稳健运营与战略落地提供了有力支撑。现将全年工作开展情况总结如下，并对2026年重点工作作出安排。

一、2025年度工作回顾

（一）预算管理：强化过程管控，提升资源配置效率

全年围绕“业财融合、动态调整、刚性约束”原则，构建“编制-执行-分析-考核”闭环管理体系。预算编制阶段，联合业务部门开展3轮专项调