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220kV送出线路架线施工安全文明、环保措施
5.1、组织保障措施
5.1.1安全组织机构
结合本工程特点与安全管理工作需要，组建一支以项目经理钮斌为主、项目副经理刘文杰为现场主要负责人，组建具有责任心强、有管理水平、有能力、施工经验丰富的资质合格的项目安全管理班子。
5.1.1.1建立和建全安全管理机构，形成覆盖整个工程项目的安全管理网络。
组织机构图如下：
主要职责与分工表
序号
岗位
姓名
职责
联系电话
1
项目经理
***
全面负责
***
2
项目副经理
***
负责现场总协调管理
***
3
项目总工程师
***
负责项目统筹技术管理
***
5
技术员
***
质量检查、技术管理、技术交底
***
6
测量员
***
负责现场标高测量
***
7
安全员
***
施工现场安全管理
***
8
安全员
***
施工现场安全管理
***
9
质量员
***
负责现场质量管理工作
***
10
资料员
***
负责项目资料工作
***
序号
岗位
人数
资格要求
1
项目安全主管
1
熟知相关安全生产的法律、法规、规程、规定，有丰富的现场安全管理经验，能指导督促安全管理工作顺利开展
2
专职安全员
1
熟悉相关安全生产的法律、法规、规程、规定，有一定的现场安全管理经验
5.1.1.2将总目标逐级进行分解，落实到班组，责任到人。
5.1.1.3建立于安全生产责任制，项目部与施工管理人员和班组与工人签订安全目标责任书，明确安全生产指标，双方责任、技术措施以及奖惩内容。
5.1.1.4对涉及安全的各个方面进行定期与不定期检查，及时发现并消除施工过程中的安全隐患，通过对分目标的有效控制，确保安全生产目标的实现。
5.1.1.5本工程设两名专职安全员，具体负责日常的安全检查与管理工作。通过安全管理网络能迅速及时地将安全生产信息上传与下达，及时制定对策措施，使施工活动在文明安全的状态下进行。
5.1.1.6建立安全技术交底制度，根据不同施工阶级不同工种进行有针对性的安全技术交底，安全技术交底应分级进行，层层落实贯彻执行，安全技术交底应在下达任务同时进行。
5.1.1.7在开工前，召开安全生产会议，对全体人员进行书面交底，每日对工人进行班前安全交底。
5.1.1.8进行“三级”安全教育，使每一个新进场工人熟悉安全纪律，安全常识熟知与本职工作相关安全操作规程，并发给必要的劳动保护用品。
5.1.1.9组织开展班前安全活动，由施工班组长对班组进行施工安全交底，对作业环境条件，机械设备，人的精神状态进行检查，对作业环境及其机械设备的不安全状态提出整改要求，由相关人员实施整改，确保施工活动在安全状态下进行。
5.1.1.10特种作业人员必须由有关部门培训考核并取得相应资格的人员承担，特种作业人员必须持证上岗。
5.1.1.11正确使用安全标志：施工机械设备处随机挂设安全操作规程牌，危险作业区域设警示牌、夜间挂红灯，主要通道口设置安全通行标志。
5.1.1.12施工机械、电气设备、仪表仪器等在确认完好后方准使用，并由专人负责使用。
5.2、安全技术保障措施
5.2.1安全技术保障措施
为了规范和管理在高风险环境下进行的作业，确保所有相关人员理解并遵守安全操作规范预防和控制高风险作业引发的安全事故，提高事故防范能力，应采用高风险作业许可流程。
提出申请：执行高风险作业的人员必须提前向相应部门或负责人提出许可申请。申请中应包括作业内容、所需资源、预防措施等信息。
审核评估:申请提交后，相关部门或负责人将对申请进行审核评估，确定是否给予许可。评估中将综合考虑作业风险、操作者能力等因素。
许可授权:审核评估通过后，相关部门或负责人将给予许可授权，并将作业许可通知发送给执行人员。
执行作业:获得许可授权后，执行人员可按照制定的安全操作规范进行高风险作业。
监控与审查:在高风险作业执行过程中，相关部门或负责人将进行检查。
5.2.1.1施工防火技术措施：
（1）制定安全防火措施，增强工人安全防火意识。
①成立项目安全防火责任小组。
②做好现场安全防火的宣传工作，利用宣传栏，宣传标语，现场搞一些安全防火知识学习活动。
③根据现场情况把各区的防火责任落实到个人，悬挂警示牌。
④每周对员工、工人进行安全防火教育，对新进场的工人做好安全防火培训，合格后方可进场，通过列举各种鲜明的例子，警惕员工和工人在安全防火方面引起重视。
⑤项目安全防火小组定期或不定期组织进行安全防火大小检查，并进行评分，好的表扬，差的处罚。
⑥作业区内严禁动火，需要动火作业必须向项目部办理动火报批手续。严禁在模板作业区内吸烟，并配置适当的灭火器材。保证施工防火安全。
（2）加强现场安全防火管理。
①针对工地实际情况，制定相应彻实可行的安全防火措施。
②不准在现场加工区明火燃烧杂物和
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