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全科口腔医学电子杂志2024年第11卷第7期医学广角

苏北某县三级医院名医工作室运行质效情况分析

臧海平

射阳县人民医院,江苏盐城224300

【摘要】近年来,射阳县人民医院推动医疗卫生发展转向更加注重内涵的发展方式,引进三甲名院名医对口支援,加

强该院临床专科和管理能力建设,是新时期医院高质量发展的重要路径,以名医工作室签约合作的方式引进专家等项目成

为重头戏,对该院综合服务能力的提升起到至关重要的帮扶作用。三年疫情期间,该院的22个名医工作室运行情况不好,

名医专家指导次数很少,疫情恢复后,专家由于自身工作繁忙、路途遥远等原因,依旧来院次数不足,名医帮扶作用没有

得到充分发挥。针对这种现状,通过采取建立名医工作室,健全考核奖惩机制等一系列方式,合力提升医院名医工作室运

行质效,取得了一定的成效,积累了一些经验和体会。

【关键词】名医工作室;内涵;高质量发展;运行质效

【中图分类号】R197【文献标识码】A

2.1.1严格把关引进条件

1背景情况工作室领衔名医所在单位应为国内知名三甲医

射阳县人民医院地处江苏省北部,位于黄海之院;所在科室是国家或省级临床重点专科;工作室

滨,成立于1947年,是一所集医疗、教学、科研、领衔名医拥有博士研究生及以上学历,担任硕士及

预防、保健为一体的现代化三级综合医院,拥有以上研究生导师;在本专科领域有一定的影响力;

1个盐城市重点学科和11个盐城市临床重点专科。担任科室主任或学科带头人或相关医疗技术处于全

[1]

近年来,医院积极开展对外合作工作,聚力补短强国或省、市领先地位。

弱,持续加强与北京、上海、南京等地知名医院、2.1.2增加退出机制

知名专家的对接,通过建立名医工作室、组建医联自2023年2月份开始,该院新签约名医工作

体、开展府院合作等方式,引进高水平、高层次的室专家合作期限原则上为5年,合作期满半年前,

优质医疗资源,建有心血管内科、神经内科、呼吸依据名医工作室日常考核及医院发展需要,双方就

与危重症医学科、胸外科、神经外科、耳鼻咽喉科合作条款进行协商,决定是否续约;结合医院临床

等22个名医工作室,与同级县级医院名医工作室科室实际发展需求,拟定新的名医工作室协议,对

相比,数量和专科类别较多。但目前仍然存在着名年度和任期工作目标列出具体细则,对2023年2

医专家不能按计划出诊、帮扶作用有限、对本院临月份前签约的名医工作室专家,按其是否能正常运

床科室临床能力提升效果不显著等不足,本研究通行工作室,重新签约。

过分析该院名医工作室运行质效情况,以期进一步2.2健全考核奖励机制,强化名医工作室内

探索提升服务能力的方法和路径。涵建设

2.2.1紧扣重点,制订考核管理制度

2具体实施举措探索制订了《射阳县人民医院关于加强院士工

2.1建立了名医工作室专家引进、退出机制作站、名医工作室管理考核工作方案(试行)》,将

参照《盐城市名医工作室认定资助实施细则

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