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2025年度审计员工作总结及2026年工作计划

2025年是公司深化合规管理、推进高质量发展的关键一年。作为审计团队核心成员，我全程参与了年度审计计划的制定与实施，聚焦主责主业，围绕风险防控、流程优化、价值创造三大目标，全年主导完成12个常规审计项目、5个专项审计项目及3个后续整改跟踪项目，覆盖财务收支、采购管理、销售回款、资产管理、研发投入等核心业务环节，累计发现问题87项，提出管理建议62条，推动34项制度修订，促进增收节支约420万元，较好发挥了审计“经济体检”和“治已病、防未病”作用。现将具体工作情况及2026年计划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）聚焦风险导向，审计覆