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  • 2025-12-26 发布于四川
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学生会分团委副书记竞选演讲稿

以数据为尺,以实干为笔——竞选学生会分团委副书记演讲稿

(开场切入,避免套话)

去年9月,我在整理学院“青年大学习”数据时发现:全院32个团支部中,有7个团支部的参与率长期低于75%,最高时甚至有同学连续3期未参与。这让我意识到,团的工作不是“台账上的数字”,而是每一个同学的真实参与感。如果当选分团委副书记,我会用“数据化思维”做决策,用“项目化思维”抓落实,让团的工作从“做了什么”转向“做成了什么”。

一、以三年实践为基,用数据证明“我能做什么”

学生工作不是“纸上谈兵”,而是在一次次具体任务中积累的底气。过去三年,我从班级团支书到学院组织部副部长,始终带着“问题意识”做事,用数据记录成长轨迹。

在思想引领上,我追求“精准滴灌”而非“大水漫灌”。

2023年负责学院“二十大精神学习月”时,我们没有简单开一场宣讲会,而是先通过问卷调研收集了387名同学的需求:62%的同学希望“结合专业谈理解”,53%的同学建议“用短视频代替长文”。基于此,我们设计了“1+3+N”活动体系:“1”场专家导学,“3”场专业分论坛(计算机系谈“科技自立自强”,中文系讲“文化自信”,法学系析“中国式治理”),以及“N”个微视频作品征集。最终,活动覆盖全院92%的学生,微视频在校园平台播放量达2.3万次,3个作品获校级“青年说”理论宣讲比赛奖项——数据背后,是思想引领从“被动听”到“主动学”的转变。

在组织建设上,我坚持“支部激活”而非“表面覆盖”。

担任组织部副部长期间,我发现部分团支部存在“活动没人参与、台账应付检查”的问题。2022年,我牵头推行“团支部活力积分制”:将“三会两制一课”开展情况、志愿服务时长、特色活动创新等量化为6项指标,每月公示排名,积分靠后的支部由团委委员“一对一”帮扶。实施一学期后,支部活动平均参与率从68%提升至89%,其中2021级通信工程团支部因“红色剧本杀+专业实验”融合活动,获评校级“活力团支部”活力。这些数据让我确信:组织建设的核心,是让每个支部都成为“有温度、有引力”的青年集体。

在服务同学上,我注重“需求响应”而非“自我感动”。

去年寒假,针对“同学返乡实践资源少”的问题,我联系了12个地市的校友会,收集到236个实践岗位需求,但报名同学仅87人。调研发现,65%的同学担心“实践与专业脱节”。于是我们联合教务处推出“专业实践地图”,按“计算机类”“人文类”“工科类”分类标注岗位匹配度,并邀请5位校友开展“实践经验线上分享会”。最终,实践录用率提升至42%,其中3支团队获省级“返家乡”社会实践优秀团队——当服务真正对接需求,数据就会成为最好的“成绩单”。

二、以岗位要求为镜,用思考明确“我要做什么”

分团委副书记不仅是“助手”,更是“桥梁”:既要协助书记统筹全局,也要连接同学需求与学校资源;既要传承团的工作传统,也要探索青年工作新方法。结合当前学生工作痛点,我认为核心要解决三个问题:

问题一:思想引领“入脑入心”难,如何让理论“活”起来?

当前部分活动存在“你说我听”“你讲我记”的现象,青年对理论内容的“转化率”不高。数据显示,我校“青年大学习”参学率虽达85%,但课后知识测试平均分仅68分,说明“学了”未必“学会”。如果当选,我将推动“理论+”融合模式:

-“理论+专业”:联合各院系打造“专业思政微课堂”,比如机械系用“大国重器”讲工匠精神,经管系用“乡村振兴案例”讲共同富裕,让理论成为专业学习的“催化剂”;

-“理论+场景”:开发“校园红色打卡路线”,将校史馆、实验室、校友企业等转化为“移动课堂”,通过AR技术还原校史故事,让理论学习从“坐着听”变为“走着学”;

-“理论+新媒体”:组建“青年理论宣讲团”,用“一分钟动画”“知识问答H5”等形式解读政策,目标将课后测试平均分提升至80分以上,让理论真正“入脑入心”。

问题二:组织建设“形神兼备”难,如何让支部“强”起来?

调研显示,45%的同学认为“支部活动形式单一”,32%的团支书反映“缺乏活动资源”。破解这一难题,需要“制度+资源”双驱动:

-制度上:推行“支部项目认领制”,每学期设立“思想引领类”“志愿服务类”“学术创新类”等10类活动主题,支部可自主申报,团委提供资金、场地、指导支持,优秀项目纳入“学院创新实践学分库”;

-资源上:建立“团干部能力提升营”,每季度开展“活动策划培训”“新媒体运营工作坊”“应急处理模拟演练”,目标让80%的团支书掌握“项目化管理”能力,让每个支部都能“办活动、办出好活动”。

问题三:服务同学“供需匹

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