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考试《系统规划与管理师(高级)》真题及详解(案例)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是系统规划与管理师（高级）的职责？()

A.系统需求分析

B.项目风险管理

C.项目采购管理

D.团队建设

2.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段不涉及具体的系统开发工作？()

A.需求分析

B.设计

C.实施阶段

D.运维阶段

3.在项目进度管理中，以下哪种工具不适用于进度控制？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.时间序列分析

4.以下哪项不是系统规划与管理师（高级）所需具备的软技能？()

A.沟通能力

B.团队领导力

C.财务分析能力

D.系统架构设计能力

5.在项目风险管理中，以下哪个阶段最有可能识别到风险？()

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

6.在系统规划与管理中，以下哪种方法不适用于系统评估？()

A.实地考察

B.用户满意度调查

C.SWOT分析

D.数据库查询

7.以下哪个不是系统规划与管理师（高级）需要关注的技术趋势？()

A.云计算

B.人工智能

C.物联网

D.软件开发

8.在项目质量管理中，以下哪种工具不适用于质量控制？()

A.流程图

B.风险矩阵

C.质量功能部署

D.检查表

9.以下哪个不是系统规划与管理师（高级）在项目执行阶段的主要任务？()

A.确保项目进度

B.管理项目变更

C.负责系统开发

D.提供技术支持

10.在系统规划与管理中，以下哪个阶段不涉及用户参与？()

A.需求分析

B.设计

C.测试

D.运维

二、多选题(共5题)

11.在系统规划与管理过程中，以下哪些是影响项目成功的因素？()

A.项目团队的能力

B.管理层的支持

C.技术可行性

D.资源配置

E.用户需求变化

12.以下哪些是系统规划与管理师（高级）在项目规划阶段需要考虑的方面？()

A.需求分析

B.项目范围定义

C.资源规划

D.风险管理

E.项目进度计划

13.以下哪些是系统规划与管理师（高级）在项目执行阶段可能遇到的挑战？()

A.技术难题

B.人员变动

C.预算超支

D.用户需求变更

E.项目进度延误

14.以下哪些是系统规划与管理师（高级）在项目收尾阶段需要完成的任务？()

A.项目总结报告

B.系统验收

C.项目文档归档

D.风险总结

E.项目团队解散

15.以下哪些是系统规划与管理师（高级）在系统运维阶段需要关注的问题？()

A.系统性能监控

B.故障排除

C.用户培训

D.系统升级

E.安全防护

三、填空题(共5题)

16.系统规划与管理师（高级）在进行需求分析时，通常会使用______来收集用户需求。

17.在项目进度管理中，______是一种常用的进度控制工具，用于显示项目活动之间的依赖关系。

18.系统规划与管理师（高级）在制定项目计划时，需要考虑的资源配置包括______、______和______。

19.在项目风险管理中，______是指项目在执行过程中可能遇到的不确定性事件。

20.系统规划与管理师（高级）在系统运维阶段，会定期进行______，以确保系统的稳定性和安全性。

四、判断题(共5题)

21.系统规划与管理师（高级）在项目规划阶段不需要考虑项目变更管理。()

A.正确B.错误

22.系统规划与管理师（高级）的主要职责是进行系统设计。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中，风险评估是在风险识别之后的步骤。()

A.正确B.错误

24.系统规划与管理师（高级）在项目执行阶段可以不对项目进度进行监控。()

A.正确B.错误

25.系统规划与管理师（高级）在进行系统规划时，可以不考虑用户的需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述系统规划与管理师（高级）在项目规划阶段需要完成的主要任务。

27.如何进行有效的项目风险管理？

28.请解释什么是敏捷开发，并简述其与传统开发方法的区别。

29.系统规划与管理师（高级）在系统运维阶段应如何确保系统的安全性和稳定性？

30.请说明系统规划与管理师（高级）在项目收尾阶段需要关注的关键事项。

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