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第八章--制造业作业计划与控制-生产计划.ppt

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    Chapter8ProductionSchedulingandControlling;将MRP转化为各个车间、班组、工作地的任务;8.1ProductionScheduling;二、生产作业计划的工作内容ThecontentofJobShopScheduling

    1、制定合理的期量标准★

    期量标准，又称作业计划标准，是指为加工对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据，它是编制生产作业计划的重要依据。

    期：时期，如投入期、出产期、生产周期、生产间隔期等。

    量：数量，如投入量、出产量、在制品数量、生产批量等。

    2、编制生产作业计

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