2025年盐城经济技术开发区人民检察院招聘聘用制工作人员的备考题库及参考答案详解1套.docxVIP

2025年盐城经济技术开发区人民检察院招聘聘用制工作人员的备考题库

第一部分单选题(50题)

1、鉴于管理者在精力、知识、经验等方面存在条件限制，在开展管理工作时，需对一定的（）加以控制。

A.管理幅度

B.管理层次

C.管理效能

D.管理难度

【答案】：A

【解析】管理者的精力、知识、经验等条件是有限的，这就决定了其能够直接有效管理的下属数量是有限的。管理幅度指的是一个管理者能够有效地管理和领导的下属人数。如果管理幅度过大，管理者会因为精力、知识、经验等不足而无法对下属进行有效的指导和监督，影响管理工作的效率和质量；若管理幅度过小，则会造成管理资源的浪费。而管理层次是指组织中从最高管理层到基层员工的层级数量；管理效能强调的是管理活动达成目标的程度和效果；管理难度侧重于描述管理工作本身的复杂程度和挑战性。所以在管理工作中应控制一定的管理幅度。

2、管理工作的有效性应当从（）两个方面进行评价。

A.效能和效用

B.效益和效力

C.时效和实效

D.效率和效果

【答案】：D

【解析】管理工作的有效性需要从两个关键维度来衡量，即效率和效果。效率主要关注的是资源的利用情况，也就是在完成管理工作时，如何以最少的投入获得最大的产出，强调的是过程中的速度和资源的节省程度。而效果则侧重于目标的达成程度，即管理活动是否实现了预期的目标，关注的是最终的成果和效益。效能通常是指事物所蕴藏的有利的作用，效用是指消费者通过消费商品所获得的满足程度，这两者不符合管理工作有效性评价的两个关键方面；效益主要是指经济效益，效力更多指的是事物所产生的有利作用，同样不能全面涵盖管理工作有效性评价的两个维度；时效强调在一定时间内所起的作用，实效侧重于实际的效果，这两个概念也不是评价管理工作有效性最核心的两个方面。所以管理工作的有效性要从效率和效果两个方面来评价。

3、人类社会经历的第三代主体能源是（）。

A.氢气

B.煤炭

C.石油

D.可再生能源

【答案】：C

【解析】人类社会能源的发展经历了多个阶段。第一代主体能源是薪柴，它是人类最早使用的能源形式，在生产力水平低下的时期，主要依靠砍伐树木等获取薪柴用于取暖、烹饪等。第二代主体能源是煤炭，随着工业革命的兴起，煤炭因其储量丰富、分布广泛且易于开采和利用，在工业生产中大量使用，推动了工业化进程。而石油成为第三代主体能源。20世纪初，内燃机的发明和广泛应用，对石油的需求急剧增长，石油凭借其能量密度高、便于运输和储存等优势，在交通运输、化工等众多领域得到大规模应用，成为这一时期人类社会的主体能源。氢气是一种极具潜力的清洁能源，但其制取、储存和运输等技术目前还存在一定的挑战，尚未成为主体能源。可再生能源包括太阳能、风能、水能等，虽然近年来发展迅速，但由于其能量密度相对较低、受自然条件影响较大等因素，目前也未成为主体能源。综上，人类社会经历的第三代主体能源是石油。

4、暴雨预警信号所表示的降雨强度按照由低到高的顺序依次是（）。

A.蓝色、黄色、橙色、红色

B.红色、黄色、橙色、蓝色

C.黄色、蓝色、橙色、红色

D.橙色、黄色、蓝色、红色

【答案】：A

【解析】暴雨预警信号是气象部门通过气象监测在暴雨到来之前做出的预警信号，旨在提示百姓躲避暴雨，工商企业尽量减少暴雨带来的损失。其表示的降雨强度由低到高依次是蓝色、黄色、橙色、红色。蓝色预警代表12小时内降雨量将达50毫米以上，或者已达50毫米以上且降雨可能持续；黄色预警为6小时内降雨量将达50毫米以上，或者已达50毫米以上且降雨可能持续；橙色预警指3小时内降雨量将达50毫米以上，或者已达50毫米以上且降雨可能持续；红色预警是3小时内降雨量将达100毫米以上，或者已达100毫米以上且降雨可能持续。所以降雨强度由低到高的排序是蓝色、黄色、橙色、红色。

5、小李作为初次就业的工作人员，与事业单位订立了期限为5年的聘用合同，其试用期为（）个月。

A.3

B.6

C.9

D.12

【答案】：D

【解析】《事业单位人事管理条例》规定，初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。小李与事业单位订立的聘用合同期限为5年，且是初次就业，所以其试用期应为12个月。

6、某部门领导在年初工作会议中提出，要为部门引入“新鲜血液”，激发工作团队的干劲，形成“鲶鱼效应”，那么该部门在招聘时最可能采用的招聘方法是（）。

A.内部竞岗

B.员工推选

C.外部招聘

D.内部提拔

【答案】：C

【解析】鲶鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。在人力资源管理中，鲶鱼效应是通过引入新的、具有活力和竞争力的人员，来刺激原有团队成员，从而提升整个团队的效率和活力。内部竞岗是让内部员工竞争特定岗位，人