个人培训总结ppt.pptx

第一章：个人培训背景与目标设定第二章：跨部门协作能力提升第三章：敏捷项目管理实战第四章：差异化绩效评估体系设计第五章：领导力心理学应用第六章：培训成果转化与未来规划

01第一章：个人培训背景与目标设定

第1页：培训背景概述2023年7月，公司启动了名为‘未来领导者’的专项培训计划，旨在全面提升中层管理者的战略思维与团队领导能力。作为部门主管，我积极参与了为期三个月的集中培训，总计72学时。此次培训覆盖了公司12个核心部门，共85名学员参与，其中80%来自基层管理岗位，平均年龄32岁。课程由外部知名咨询机构与内部资深专家联合设计，内容涵盖领导力心理学、敏捷项目管理、数据驱动决策、高效团队建设以及