- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
演讲人:
日期:
新手开烟酒店经营指南
目录
CATALOGUE
01
行业入门基础
02
资金规划管理
03
供应链搭建
04
店铺日常运营
05
合规经营要点
06
风险防范措施
PART
01
行业入门基础
烟草专卖法规解读
许可证分级管理
烟草专卖许可证分为生产、批发、零售三类,需根据经营类型申请对应级别,禁止超范围经营。零售许可证需明确标注销售范围与商品类别。
01
进货渠道管控
必须从当地烟草专卖批发企业进货,建立完整的购销台账,禁止通过非正规渠道采购卷烟,违者将面临高额罚款甚至吊销执照。
未成年人保护条款
店铺显著位置需张贴禁止向未成年人售烟标识,查验年龄存疑顾客的身份证件,违规销售将承担法律责任。
商品陈列规范
卷烟必须明码标价并集中陈列在专用展柜,禁止拆包零售或与其他商品混合摆放,需定期接受烟草局现场检查。
02
03
04
经营许可证办理流程
材料预审阶段
准备营业执照副本、经营者身份证、房屋租赁合同等基础材料,通过政务服务平台提交电子版预审,确保材料格式符合标准要求。
现场核查环节
烟草专卖局工作人员将实地核查店铺位置是否符合布局规划(如学校周边距离限制),检查仓储条件是否具备防火防潮设施。
系统操作培训
通过审核后需参加烟草专卖零售终端管理系统操作培训,学习订单提交、扫码销售等数字化操作流程。
许可证年检制度
每年需提交延续申请报告,更新经营数据,配合专卖管理人员完成定期检查,及时处理许可证变更事项。
店铺选址核心要素
优先选择社区出入口、商业街转角等自然客流聚集点,利用热力图工具分析不同时段人流量峰值,避开交通管制区域。
人流动线分析
门头宽度建议不低于3米,确保双向50米内清晰可见,避免被绿化带或广告牌遮挡,夜间需配备醒目的LED灯箱。
可视性优化标准
以500米为半径调研现有烟草零售点数量,避免扎堆经营,可结合周边餐饮、娱乐场所的配套需求进行差异化选址。
竞争密度评估
01
03
02
后仓面积应满足至少两周库存周转需求,安装联网报警系统与防爆灯具,地面需做防潮处理并配备专用消防器材。
仓储安防要求
04
PART
02
资金规划管理
店铺租赁与装修费用
包括店面租金、水电改造、招牌制作、货架安装及室内装修等硬性支出,需根据选址区域和面积合理预估。
首批商品采购成本
涵盖烟酒类核心商品的进货费用,需结合品牌、种类、数量及供应商合作政策制定采购计划。
营业执照与许可证办理
涉及烟草专卖许可证、食品经营许可证等行政审批费用,以及可能的代理服务费。
备用流动资金
预留至少3个月的运营周转资金,用于应对突发性支出或初期客流不足导致的现金流紧张。
启动资金预算构成
根据客流量灵活排班,采用“基本工资+绩效提成”模式激励员工,减少冗余人力成本。
人员薪酬与效率优化
选用节能设备,合理控制照明和冷藏设备运行时间,批量采购包装袋、收银纸等易耗品以降低单价。
水电及耗材节约
01
02
03
04
建立定期盘点制度,避免商品积压或过期,同时加强仓储环境监控(如温湿度)以减少烟酒变质风险。
库存管理与损耗控制
优先选择社区地推、会员积分等低成本推广方式,避免盲目投入高价广告。
营销费用精准投放
日常运营成本控制
商品定价与盈利测算
对稀缺品牌或高端酒水采用溢价销售,对促销商品设置阶梯折扣以吸引客流量。
差异化定价策略
毛利率与周转率平衡
盈亏平衡点分析
在进货成本基础上叠加固定利润率(如烟草15%-20%,酒类20%-30%),同时参考周边同行价格动态调整。
高毛利商品(如进口烟酒)搭配快销品(如平价啤酒)组合销售,提升整体资金周转效率。
通过固定成本(租金、工资)和变动成本(商品采购)计算日均保本销售额,制定阶段性营收目标。
成本加成定价法
PART
03
供应链搭建
品牌厂商直供合作
选择信誉良好的大型批发市场,实地考察供应商的仓储条件、出货流程及客户评价,签订合同时明确退换货条款和质量保证条款。
批发市场筛选评估
线上B2B平台审核
通过正规电商平台采购时,需核验供应商的营业执照、烟草专卖许可证等资质,优先选择平台认证的“金牌供应商”并留存交易记录备查。
优先与烟草、酒类品牌官方授权经销商或代理商建立长期合作,确保商品来源正规且具备完整资质文件,避免采购假冒伪劣产品。
正规进货渠道选择
库存周转优化策略
ABC分类管理法
根据商品销售额和利润贡献率将库存分为A(高频高利)、B(中频中利)、C(低频低利)三类,动态调整A类商品的备货量和陈列位置。
季节性动态备货
针对节假日或特定消费高峰(如春节、婚庆季),提前2-3个月与供应商协调备货计划,避免临时缺货或过量积压。
数据化库存监控
引入进销存管理系统,实时跟踪商品周转率、滞销期及临期预警,对滞销品及时采取促销或调货处理。
商品真伪鉴别技巧
重点检查卷烟包装上的
您可能关注的文档
- 定制设计方案汇报.pptx
- 分销渠道管理培训.pptx
- 人物速写课程讲解.pptx
- 美业利润增长策略.pptx
- 健康评估循环系统.pptx
- 气切病人与窒息患者的护理要点.pptx
- 商场防雷检测培训.pptx
- 医学课件制作标准与核心要点.pptx
- 小班健康饮水教育:科学喝水促成长.pptx
- 店长培训下属课件.pptx
- 急性肾功能衰竭综合征的肾血管介入性诊治4例报告并文献复习.docx
- 基于血流动力学、镇痛效果分析右美托咪定用于老年患者髋部骨折术的效果.docx
- 价格打骨折 小心统筹车险.docx
- 交通伤导致骨盆骨折合并多发损伤患者一体化救治体系的效果研究.docx
- 多层螺旋CT与DR片诊断肋骨骨折的临床分析.docx
- 儿童肱骨髁上骨折后尺神经损伤恢复的预测因素分析.docx
- 康复联合舒适护理在手骨折患者中的应用及对其依从性的影响.docx
- 机器人辅助老年股骨粗隆间骨折内固定术后康复.docx
- 超声辅助定位在老年髋部骨折患者椎管内麻醉中的应用:前瞻性随机对照研究.docx
- 两岸《经济日报》全面合作拉开帷幕.docx
最近下载
- 非银行金融机构资产风险分类指导原则(试行) .pdf VIP
- 胆囊结石胆石症防治中国专家共识解读PPT课件.pptx
- 三级安全技术交底定向钻.docx VIP
- 常微分期末复习试题(华南理工大学)常微分方程试卷1.doc VIP
- 天津科技大学__数据库系统试卷及答案.pdf VIP
- 黑布林阅读初一7《渔夫和他的灵魂》中文版.doc
- 8《突破自我设限》教学设计 北师大版心理健康七年级下册.pdf VIP
- 船用主配电板出厂检验.doc VIP
- 2023年临汾卫校附属医院临汾市第二人民医院护士招聘笔试高频试题摘选含答案解析.docx VIP
- 北师大版数学二年级上册 认识人民币 教学设计.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)