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2026年新版一遍过第五单元测试题

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段通常涉及最少的资源投入？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.工作分解结构（WBS）

B.干系人登记册

C.项目进度计划

D.风险登记册

3.在敏捷项目管理中，哪个概念强调通过短周期的迭代来逐步交付产品？

A.水平化管理

B.瀑布模型

C.迭代开发

D.范围蔓延

4.项目管理中，哪个过程用于确保项目目标的实现？

A.规划过程

B.执行过程

C.监控过程

D.收尾过程

5.在项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度计划

C.风险登记册

D.干系人登记册

6.项目管理中，哪个过程用于识别和记录项目风险？

A.规划过程

B.执行过程

C.监控过程

D.收尾过程

7.在敏捷项目管理中，哪个概念强调通过持续改进来优化产品？

A.水平化管理

B.瀑布模型

C.持续集成

D.范围蔓延

8.项目管理中，哪个工具用于定义项目范围？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度计划

C.风险登记册

D.干系人登记册

9.在项目管理中，哪个过程用于确保项目资源得到有效利用？

A.规划过程

B.执行过程

C.监控过程

D.收尾过程

10.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.工作分解结构（WBS）

B.干系人登记册

C.项目进度计划

D.风险登记册

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只涉及大型复杂项目，小型项目不需要项目管理。

2.在项目管理中，范围蔓延是一个常见的问题。

3.敏捷项目管理强调通过短周期的迭代来逐步交付产品。

4.项目管理中，风险登记册是一个重要的工具。

5.在项目管理中，工作分解结构（WBS）用于定义项目范围。

6.项目管理只涉及项目执行阶段，不需要规划阶段。

7.敏捷项目管理强调通过持续改进来优化产品。

8.项目管理中，干系人登记册用于记录项目干系人的需求和期望。

9.在项目管理中，项目进度计划用于跟踪项目进度。

10.项目管理只涉及项目收尾阶段，不需要执行阶段。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪些过程组是项目管理的基本组成部分？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.在敏捷项目管理中，哪些概念是重要的？

A.迭代开发

B.持续集成

C.水平化管理

D.范围蔓延

E.持续改进

3.项目管理中，哪些工具用于定义项目范围？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目范围说明书

C.风险登记册

D.干系人登记册

E.项目进度计划

4.项目管理中，哪些过程用于识别和记录项目风险？

A.规划风险识别

B.规划风险应对

C.监控风险

D.规划过程

E.执行过程

5.在敏捷项目管理中，哪些概念是重要的？

A.迭代开发

B.持续集成

C.水平化管理

D.范围蔓延

E.持续改进

6.项目管理中，哪些工具用于跟踪项目进度？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度计划

C.风险登记册

D.干系人登记册

E.项目进度报告

7.项目管理中，哪些过程组是项目管理的基本组成部分？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

8.在敏捷项目管理中，哪些概念是重要的？

A.迭代开发

B.持续集成

C.水平化管理

D.范围蔓延

E.持续改进

9.项目管理中，哪些工具用于定义项目范围？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目范围说明书

C.风险登记册

D.干系人登记册

E.项目进度计划

10.项目管理中，哪些过程用于识别和记录项目风险？

A.规划风险识别

B.规划风险应对

C.监控风险

D.规划过程

E.执行过程

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的基本过程组及其主要作用。

2.敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别是什么？

3.项目管理中，如何识别和记录项目风险？

4.项目管理中，如何定义和确认项目范围？

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中范围蔓延的问题及其解决方法。

2.讨论敏捷项目管理在当今企业中的应用优势。

3.讨论项目管理中风险管理的重要性及其对项目成功的影响。

4.讨论项目管理中干系人管理的重要性及其对项目成功的影响。

答案和解析

一、单选题答案和解析

1.D

解析：收尾阶段通常涉及最少的资源投入，因为项目已经接近完成。

2.B

解析：