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2024年仓库年终总结

仓库年终总结1

时光在,飞逝,转眼间一年过去了。回顾这一年的工作,我感慨万千。在公领导和部门负

责人的指导、关心和培养下,在同事的支持和帮助下,通过自己的努力,不断加强学习,不断改

进工作,圆满完成了自己承担的各项任务,个人的专业工作能力有了一定的进步。现将工作学习

情况总结如下:

一、材料进/出、库存退回和库存

短缺材料应及时采购;检查材料的规格和数量,收货后送检验;检验合格后,将合格码放入

指定库区,不合格码直接返厂处理;根据生产指令,认真核对材料规格、数量和批次,并发放。

如果在生产过程中发现影响成品质量的材料,应追溯具体批次并退回仓库。整个入出库工作在

U8系统录入,实现账卡一致;每月定期盘点,找出库存过剩或库存不足的原因,及时解决。

二、库区的消防安全和清洁度以及仓库的温湿度记录

仓库管理的安全性非常重要。为了确保公财产不丢失,我严格遵守岗位安全责任,防止一

切不安全事故。根据公仓库的规定,每天上班的时候,我都会进仓库检查房间里的材料是否全

吾除常,消防设备是否完好,是否有安全因素,仓库场地是否整洁。每天下班前,再次进入仓库

检查房间的门窗和电源是否关闭。同时,本人严格遵守仓库安全防火制度,从不在仓库内非

法用电、吸烟,并允许非仓库管理人员随意进出仓库,每天不定时记录所辖仓库的温湿度。

三、GMP认证工作

配合做好各车间GMP认证要求的大量调帐工作;做好大量账目的核对工作,在GMP认证

时整理好仓库面积和物料,做到账目一目了然,做到帐、卡、料的一致

第四,工作中的不足

L用友系统

完成某一物料的入手续繁琐低效,一是用友客户少;其次,各部门之间的协调不完善,往

往需要半天甚至更长时间才能进入一个材料。

2.仓区很难容纳大量的材料

以下是优生优育、胶体金、乙肝产品各系列中某些酶联或胶体金产品的两个包装盒第三、四

季度的要求:

以上只是公司部分成品需要的箱子,说明相应需要的材料很多。仓面积已经超负荷,不能

适应公司的发展。所以,后果可想而知。比如仓面积小,GMP认证考试,需要把未实现的物

料堆在一起。太多未实现的材木阴艮难放下,更别说发货距离了。有时候为了节省空间,会把不同

规格的材料堆在一起,把同一规格的不同批次堆在一起。如果材料堆放过高,会导致以后发货困

难,体检额外的一小部分不会及时上缴,严重影响工作效率。最严重的是,如果在生产过程中发

现某一种材料影响成品质量,要追溯到特定的批次,由于茫省空间或者满足体检的需要,很难全

吾哦到而不遗漏。

账户并不完美

影响比较深的是标签,标签没有按照正常的发货数量,导致现场准备失败。例如,一些无法

打开包装的材料必须在没有停可干净和安全的工作环境下打开包装,以应对GMP,这一方面影

响材料本身的质量,另一方面增加碎片材料的外观。

4.退货不及时

当生产中的不合格物料需要退厂时,当退厂前期的包装工作完成,等待退货时,采购部不能

及时退货,有时退货的物料要积压两到三个月。一方面区面积比较紧张,另一方面影响正常的

生产物资。

5.非仓库人员未经许可进入仓库

公司有员工午饭后去仓库打电话或者去仓库溜达。其实这都是可以理解的。但是要自觉遵

守最起码的道德标准,不乱扔糖果碎屑。每次看到,我都会捡起来,扔到垃圾桶里。还是希望公

司部分员工能以身作则,防止类似现象发生。

仓库年终总结2

20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下

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