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数字孪生赋能下的科技计划项目全生命周期过程管理创新研究

一、研究背景与传统管理痛点剖析

在科技创新驱动发展的战略背景下，科技计划项目作为技术突破与成果转化的核心载体，其管理效率直接决定创新资源的配置效能。当前传统管理模式存在三大核心痛点：

阶段割裂化：立项、实施、验收、后评价各环节数据孤岛严重，例如立项时的技术指标与验收阶段的成果评估缺乏动态关联，导致“重立项、轻落地”现象普遍；

风险预判滞后：依赖人工填报的进度跟踪方式，难以实时捕捉技术瓶颈、资金挪用、人员变动等潜在风险，往往在问题爆发后才被动应对，如某省重大专项曾因关键设备交付延迟3个月未及时预警，导致整体周期延误40%；

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