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第一章团队心态调整的必要性第二章认知重构——从“问题视角”到“成长视角”第三章情绪管理——从“情绪失控”到“情绪赋能”第四章行为优化——从“被动应对”到“主动设计”第六章总结与行动——构建可持续心态调整体系1
01第一章团队心态调整的必要性
第1页：引入——数据背后的团队困境员工满意度调查数据数据来源：2023年某跨国公司员工满意度调查销售部门A团队案例团队状态：连续三个季度未达业绩目标物流公司司机疲劳驾驶案例内部匿名问卷显示：72%的员工表示‘长期加班导致家庭关系紧张’3
第2页：分析——心态调整的三大核心维度认知维度：归因方式的影响某医疗团队因连续三例手术失误陷入‘失败标签化’
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