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2025年学历类自考专业(工商企业管理)网络经济与企业管理-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、法约尔提出的管理五项基本职能不包括（）。

A.计划与组织

B.领导与协调

C.沟通与控制

D.决策与执行

2、变革型领导的核心特征是（）。

A.明确奖惩制度

B.提供资源支持

C.激发员工创造力

D.细化工作流程

3、网络经济环境下，企业组织结构更倾向于（）。

A.职能型垂直结构

B.平台化网状结构

C.扁平化矩阵结构

D.中心集权结构

4、麦格雷戈XY理论中“员工有自我实现需求”对应的管理假设是（）。

A.X理论

B.Y理论

C.Z理论

D.W理论

5、基于大数据的决策分析属于（）阶段。

A.信息收集

B.模型构建

C.数据清洗

D.结果应用

6、扁平化组织结构的优势不包括（）。

A.跨部门协作效率高

B.决策链条缩短

C.管理幅度过大

D.信息传递层级减少

7、电子商务企业实施KPI考核时，应重点关注的指标是（）。

A.资产负债率

B.客户留存率

C.资本利润率

D.库存周转天数

8、网络经济时代，企业实施战略联盟的主要目的是（）。

A.降低生产成本

B.分散经营风险

C.提高品牌知名度

D.填补技术空白

9、OKR考核体系中的“关键结果”应具备的特征是（）。

A.可量化且短期

B.与战略目标强关联

C.包含定性描述

D.由上级直接制定

10、数字化转型中，企业首先需要构建的是（）。

A.数据中台

B.供应链系统

C.数字化战略

D.IT基础设施

11、网络经济时代，企业组织结构的典型特征是？

A.垂直化层级管理

B.扁平化与跨部门协作

C.集权化决策模式

D.短期任务导向

12、管理学中“数据驱动决策”的核心依据是？

A.经验主义判断

B.大数据分析技术

C.领导者个人权威

D.行业标杆模仿

13、虚拟团队沟通的主要障碍是？

A.时区差异

B.技术工具缺失

C.跨文化价值观冲突

D.信息过载

14、管理学中“战略管理循环”的关键步骤是？

A.战略执行与监控

B.战略制定与分解

C.外部环境扫描

D.资源配置优化

15、网络经济下客户关系管理（CRM）的核心目标是？

A.提高库存周转率

B.建立长期价值客户

C.降低营销成本

D.增加短期订单量

16、管理学中“权变理论”强调的变量是？

A.组织规模

B.外部环境不确定性

C.领导者风格

D.技术先进程度

17、网络经济时代企业风险管理首要原则是？

A.防止所有潜在损失

B.识别关键风险并优先应对

C.提高保险覆盖率

D.建立冗余系统

18、管理学中“学习型组织”的构建基础是？

A.规模化培训体系

B.知识共享机制

C.竞争淘汰制度

D.绩效考核指标

19、网络经济下企业战略制定应侧重？

A.成本领先

B.差异化创新

C.标准化生产

D.规模扩张

20、虚拟团队领导力的核心能力是？

A.指令下达能力

B.情感联结能力

C.技术指导能力

D.决策授权能力

21、PEST分析法主要用于评估企业的哪些因素？

A.内部资源与能力

B.宏观环境因素

C.行业竞争格局

D.供应链管理效率

22、电子商务模式中，B2B平台的主要参与者包括哪些？

A.消费者个人

B.中小型企业

C.供应商与分销商

D.政府机构

23、供应链协同管理的关键目标是什么？

A.降低采购成本

B.提升信息共享效率

C.增加库存周转率

D.缩短产品交付周期

24、企业风险管理中的风险规避策略适用于哪种情况？

A.高概率且高损失风险

B.低概率但影响扩散大

C.中等概率与中等损失

D.完全可控的常规风险

25、扁平化组织结构的优势不包括哪项？

A.增强决策效率

B.提高部门协作难度

C.降低管理幅度

D.缩短信息传递层级

26、平衡计分卡（BSC）的四个维度不包括？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

27、网络营销中，ROI（投资回报率）的计算公式是？

A.(收入-成本)/成本×100%

B.(收入-成本)/收入×100%

C.收入/成本×100%

D.(净利润/成本)×100%

28、企业生命周期理论中，成熟期的主要特征是？

A.市场份额稳定增长

B.竞争对手数量锐减

C.新产品研发投入激增

D.客户需求持续多元化

29、大数据技术中最核心的三大要素是？

A.数据采集、存储、分析

B.数据清洗、可视化、共享

C.数据挖掘、建模、应用

D.数据采集、分析、可视化

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