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110kV线路工程

施工组织设计

编写：

********电力工程年月日

量工作宣传教育方案，制定施工全过程实施质量监控方法和奖惩方法。配合招标单位、监理公司对本工程的质量检查审核，并为监理公司提供必要的工作条件和检测手段。负责工程的中间验收和三级验收，配合做好总验收工作。

2.4.5综合部

负责进展工程的综合进度方案、统计工作，向招标单位和公司报送有关报表和工程进度情况。

负责工程财务管理，制定用款方案，工程本钱核算，监视本钱降低措施的实施及工程合同管理。

负责工程结算，并向招标单位及公司提供财务报告。

制定工程的供料及工器具调用方案和管理制度，页责按施工方案进展材料、机具采购、供给、运输工作及机具、材料的退场工作。

负责公共关系及暂住人口联系工作，后勤保障和通讯联络工作及工程的保卫工作。

员责劳力调配及劳保用品的发放管理工作。

负责工程车辆的管理工作。

员责档案管理，处理来往文件。

2.4.6施工队长

在工程部的领导下，组织本队职工、民工搞好施工、管理工作，按时完成施工任务。

施工队长是本队第一平安负责人，按规定组织职工、民工进展平安学习，坚持对事故“三不放过〃的原那么。

按公司规定，全面贯彻执行质量保证程序和作业指导书。坚持质量第一的

方针。

做好队级核算工作，节约工料，提高经济效益。

做好考勤、考核和奖金分配工作，调动职工的工作积极性。

实行民主管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作。

尊重驻地民风民俗，融洽好与当地政府部门和群众的关。

第三章施工现场总平面布置1施工现场总平面布置图〔附图一〕

2工程经理部及材料站设置：

2.1工程经理部设在：*****境内租用的民房内。

2.2材料站设在：******境内租用的民房内。

2.3通讯方式：工程经理部与外界用、及手机联系。各施工队与经理部联系采用及手机。

3本工程主要运输交通道路：

本工程地处******境内，沿线.交通较方便。

4施工队驻点：

本工程由本公司线路一队和二队承担全线施工任务，施工队驻点设在*****1施工准备：第四章施工方案

线路施工是一项综合性的工作，需要多种工种配合、多种设备同时投入。因此，材料、设备、人员等方面的准备工作将直接影响工程的进度和工程质量，以下是本工程的准备工作工程表:

1.1施工人员的进场培训教育全部施工人员在进入现场前，必须进展平安施工教育和安规考试，进展质量管理规定的学习和培训，进展民风民俗、文明施工的教育。同时进展当地治安管理的学习培训。

4.1.2主要施工技术准备1.2.1图纸会审：组织有关人员，结合现场实际情况，对施工图进展详细的学习和审核，将施工图中的一切问题在开工前予以解决，防止因施工图纸中的问题影响工程的进度。各工序施工前工程部必须亲自组织试点。

序号

准备工作内容

责任部门

1

设置工程经理部及管理机构、工程部人员就位

工程经理部

2

沙石料、水泥材料的定货，并送质检站检验

工程部、物供部、质安部

3

材料站的设定、材料场地的选定

物供部

4

施工现场调查、联系施工驻点

工程部、综合部

5

制定材料方案表，工器具设备调配方案和管理制度

工程部、物供

部

6

全线施工场地工作调查、协调和理顺与地方政府的关系

建立单位、综合部

7

制定各种管理制度、劳动力调配方案，建立通讯联络系统，做好后勤保障工作

工程部、综合

部

8

研究有关图纸及设计文件，参加图纸会审，编制施工组织设计及其它技术、质量、平安文件，做好技术交底和平安教育的准备工作

工程总工、工程部、质安部

9

建立财务管理、方案管理、本钱核算的工作制度和措施

经营部

1.2.2编制施工技术资料。主要内容如下：

〔1〕施工组织设计

〔2〕编制材料表和材料采购方案1.2.3技术交底和技术培训

1.3材料供给工程所使用的原材料和器材必须符合：〔1〕有该批产品的出厂质量检验合

格证明书。〔2〕有符合国家现行的有关标准的各项质量检验资料。〔3〕对无质量检验资料的产品，或对产品检验结果有疑问时，应重新抽样，并经有资格的检验单位进展检验，合格前方可使用。

1.3.1砂、石的采购对本工程自行采购的砂、石在开工前应派专人到现场

进展选点、取样、送监理工程师或工程法人认可的具有相应资质的检测机构试验，做好产品质量的检验把关，并将试验报告及时存盘，待工程完毕时移交给业主。

4.1.3.2水泥的采购水泥生产厂家经监理工程师同意后将在当地采购。要求具有出厂合格证，并按有关规定，采用标准抽样方法抽样，送国家有关部门认定具有相应资质的质量监视部门检验合格前方可使用。并将检验报告存盘作为竣工移交资料。水泥、砂、石确定后，及时做好混凝土配合比试验，并以此为据指导根底施工。

4.1.3.